根据《第3选择》,《关键对话》,《关键冲突》,这三本书中的方法,我总结除了一套行动计划,首先要同理心的方式聆听,只有接受对方的看问题的观点。理解对方的观点,人家才不会对我有所抗拒,才会对我敞开心扉将自己的想法全部说给我听,然后我复述对方的观点,直到完全听懂对方的观点为止。后面就是接纳了,就算跟我的观点矛盾我也会先接纳,跟我的观点有很大冲突也不能有情绪,哪怕是自己内心有情绪,对方也会觉察到的,所以要真心的接纳对方。然后向对方表达我的观点,跟对方陈述事实,避免主观臆断,让对方清楚明白我所有的想法。然后界定我们之间的冲突是什么,到底主要矛盾出现在哪里,以询问的语气跟对方商量可不可以找找我们的相同点,怎么可以让大家达成协同。确定方向以后开始头脑风暴,朝着一个方向努力思考,一定会想到协同的方法。如果商讨时出现矛盾,就先道歉,让对方有安全感,让对方也看到我的诚意,这样才有空间继续沟通。在有冲突的情况下采用CPR思维法。确认主题,创建安全开场白,描述看法,以问题结束开场白。找到解决方案以后,确定检查策略。两个人共同定制检查的方案,因为只有确定了怎么做具体的分工,才不会虎头蛇尾,一定要把商定好的决策执行下去。
读书侠《我要好好沟通的行动计划》
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成,浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。
【社区内容提示】社区部分内容疑似由AI辅助生成,浏览时请结合常识与多方信息审慎甄别。
平台声明:文章内容(如有图片或视频亦包括在内)由作者上传并发布,文章内容仅代表作者本人观点,简书系信息发布平台,仅提供信息存储服务。
相关阅读更多精彩内容
- 拆书《高维度思考法》之️️8 “元思考法”是从新视角重新定义问题而将思维“升维”,通过“开放体系”的思维能够“跨越...
- 为深入贯彻落实省厅“学习十九大·迈向新征程”主题宣传活动方案要求,迅速在全体民警中掀起学习十九大精神、再创公...