吴伯凡老师提供一个词——“乞丐型员工”。乞丐不是一种身份，而是一种精神状态，也就是“精神乞丐”。他总结了“乞丐型人格”的四个特点。
- 第一个特点是被动。遇到困难，陷入低谷的时候，会自然而然、随遇而安地进入被动状态。
- 第二个特点是不愿意付出努力，或者总是期待以最小的努力和付出谋取尽可能多的利益。
- 第三个特点，是不担当。当一个人口袋里没钱，面临忍饥挨饿的危险时，还是有多种选择的。但是乞丐型人格往往选择最不需要努力、风险最低、最被动的方式来应对危机。
- 第四个特点，是当这类人得到什么的时候，往往是心安理得，甚至习惯性的觉得你给他的不够多。
吴伯凡说，乞丐型员工可以说是公司内部的癌细胞，公司有必要建立一个对乞丐型员工的“查杀机制”，强化公司的免疫系统，在伤害出现之前抑制癌细胞的分裂和繁殖。
最后，给你分享一下前面提到的那篇文章里给出的乞丐型员工“八宗罪”，无论是员工还是管理者，都可以对号自检。这“八宗罪”分别是：
- 领导不和我沟通，我就不和领导沟通；
- 领导不认可我，我就不好好干；
- 领导不鼓励我，我就不好好干；
- 我不开心，是因为领导不会哄我；
- 完不成任务，拿一堆客观理由来应对；
- 做错事，希望大家不要小题大做；
- 不懂技术，抱怨公司不培训；
- 不上进，抱怨公司氛围不好。
值得每个人自省。
