领导为什么要表扬

下属可以获得积极的反馈

人们做一件事，希望得到反馈，因为这样才能不断调整自己的行为。下属得到表扬，获得正反馈，可以促进他做好工作。

增强下属和领导的粘性

反馈可以增进人与人之间的联系。表扬也是一种交流方式，交流的越多，两人的关系才会越来越深入，才会越来越认可。而恰当的表扬，可以提升下属对领导知己般的认可，使得两者之间的关系更加契合。

领导如何表扬

表扬要及时

事件发生后，要立刻提出表扬。表扬时间过长，下属的等待期望就会下降，就算后来补上，但效果大大打折扣。

表扬要具体

不要不痛不痒的说，“小王，你的工作做得不错。”“小王，你的工作做得挺好的。”这种表扬跟身体中下部飘出来的气体没什么区别，甚至还没有后者有刺激性。

说，就要说的具体。“小王，你这个报告写的很深刻，比如，....”，或者“小王，你的工作做得很好，比如....”举出例子来，更让下属知道你在关注他。

后记：
20180129写，看微信公众号，哈佛商业评论，20180129文章不喜欢表扬人的领导，你其实亏大了有感。