1、积善行、思利他
稻盛和夫先生说，中国有句古语，叫“积善之家有余庆”，意思是，多行善，多做好事就会有好报；而且不仅当事人，就连家人、亲戚也会有好报；
一人行善，可以惠及全家以至亲朋好友，中国的先贤们想说的就是这个道理；
安冈正笃先生写的《命运和立命》这本书中说，在这个世界上，存在因果报应的法则，如果多做好事、善事，那么不仅家人、家族会有好报，而且这种好报还会贯穿你的一生；
利他的行为，就是以亲切、同情、和善、慈悲之心去待人接物，至关重要；因为这种行为，一定会给你带来莫大的幸运；
同时，稻盛先生把这项法则应用在企业经营上，不断积善，为他人、为社会竭尽全力，这是使人生、也是使经营朝着更好方向转变的唯一方法；
当然稻盛先生说，我们在行立善之事时，也要根据情况而定，就拿借钱来说，如果你认为把钱借给对方能帮助他解决燃眉之急，并且这个人有能力因为这笔钱而发生转变，那么就借给他，甚至送给他都可以；
但是如果你把这笔钱借给对方，对方拿着这些钱去做一些违法犯罪的事情，那么你千万不要把钱借给他，因为这不是在帮他，而是在害他；
这一点尤其要注意，不能犯这种错误；
2、濒临破产的日航为什么能在稻盛先生的经营下转亏为盈？
我们都知道，稻盛先生在78岁高龄下接管了濒临破产的日航，经过2年的发展，他不仅将其转亏为盈，而且将日航打造成为日本航空界的顶尖；
并且最让人不可思议的是，稻盛先生在接管日航时，除了自己的年事已高，他还提出不要分文报酬的要求，也就是说，他是无偿来做这件事的；
稻盛说：做企业就是为了员工，为了员工更好的发展，我们的企业应该从哪些方面来努力，比如作为在飞机上直接为客户提供服务的乘务员来说，稻盛先生对他们的要求就是：如果你能够把客户当做家人来看待，想一想我如何做，才能让客户感到满意，才能让客户在下一次乘坐飞机时，还想乘坐我们公司的飞机？
当你能做到这一点，就说明你做到了“积善行、思利他”；
稻盛先生做这件事不是为了他个人，想的全是员工，想着如何做才能让员工过得更好，让员工感到价值和意义；
所以，当日航的员工看到高龄的稻盛先生如此无私地付出和贡献时，觉得自己如果不努力工作，就对不起这个年龄比自己大很多还不计报酬的稻盛先生；
也正是因为日航的所有员工，从上到下一条心，都积极利他，想着如何为他人提供更好的帮助，才会有2年之内转亏为盈，甚至盈利颇多。
还是那句话——想是问题，做是答案，行动才会有结果！
