培训总结写到深处就是明志了

第一次:

问题:学员整体处于蒙逼状态.培训过程中未能让学员注意力集中

原因:事先未准备充足.考虑周全

剖析:①只需要两个人,但是四个人教,你一言我一句我们自己答案都不确定,学员何来信任?这些本应该在平时训练就应暴露出来再进行修改的问题,现在才出现,细想:过度信赖队友不加以独立思考就行动,是用身体的勤奋掩盖思维的懒惰。其次这还坑害了队友,或许队员得到的信息有误,而我没有认真辨别真伪而盲目确信,终究导致问题的积累。

②由于事先分配不均,做生产队员已被挖走,身为会计只能硬上,但效果不佳。当时队友处于旁观者状态,本应拉回的队里让他物尽所能教生产,自己退位,让学员更清楚,实现双赢。但犯了野心大于实力的错误,深刻反省。

③教的顺序又是怎样?事先就应考虑到,教排产,预算,认识牌面的先后顺序。实行走一步看一步的做法,使学员对我们产生严重的不信任感。细想:因是依赖性思维存在的原因.依赖部长会安排好一切.大哥说竞赛部不是f4的.是我们大家的。现在我们应该也有权利参与,也有义务把活动相方设法的办好。

第二次:

现状:我的队友临时都有事,这回完全是我一个人撑着。

问题:讲解的貌似很难理解,时间耽误太多,评表未完成。

内心戏:当小老师榜样就是高三数学老师。不抛弃我们这些零到七十五分,七十五分到九十分的渣渣。上课尽管不轻松,但依然坚持。

把基础讲好,不忽悠,不敷衍。

周期函数和指数函数可以有人生小哲理;

平行判定可以有学长学姐异地恋的故事;

纳兰性德敲三下的暗示和隐晦求三角周期…

感谢他的最好方法是用自己的力量去帮助别人

剖析:①生硬的讲解不利于理解还可以带点实例。绝不学而无所得,而已掠影之言以欺之。

②耐心不是越多越好,过犹不及,多了会泛滥,导致评表未完成。或许很多点,真的可以用笔写下来,熟了自然就背下来。我却迟迟不推进度往前走,不仅低估了学姐的实力,还拖慢了学习的效率。

第三次:

问题:①平时太随意和人瞎逼逼,有点戏剧性。

          ②提出新想法

原因:①有经验之后,又开始教两个学长,认真装

酷已经两个小时,休息间断问名字。怎知其中一个是在我发通知消息已瞎逼逼过好几回的人,画风突变,尴尬不已,关键是我不知道对方早知道了,老底早就被揭了啊。下次在部门发通知应保持严肃,切忌随意瞎逼逼,指不定哪天就栽了。

②等到该教的已经讲完,我们变成一个队,看见新人就犹如看见过去的自己,像我一样安静不发声。偷偷破产多次的好处就是,路子看开了,公司就让我zuo让我折腾。我们需要方案,需要各种想法,也只有这样自己的价值才能体现。

写到这里还是忍不住感谢我的队友,还有那些被我教过的学长学姐。

比如cy,大部分我的疑问都是,被你解决的。

比如qq,你和我一个高中死党很像,其实我是认真的,但是在你们面前就是蠢笨蠢笨的。

比如tqh,咱们友谊第一,比赛第二。

比如zy,不是一个队但是可以很认真的教我。

比如,竞赛部f4.hh,大哥,小z学姐,yj男神各种小细节暖到。你们愿意带我去外地玩,陪我在大西洋浪,及时给我指出错误点醒犯傻的我.我想我不怎么想家的原因也一定有你们的一份吧。

另外认真是我对自己的要求。

仅此勉励自己。

手动@可爱的你们

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