2019年就这样过去了，2020年来了！
各种总结会、表彰会、联欢会也都开完了，该我说两句了。
先说说我自己。
我的跨年关键词是：
感恩2019，让我天天有事干，很是过瘾。
希望2020，我能默默做学问，不再装逼。
过去的一年，自己的变化还是挺大的，也可以说是进步不小，我很怀念它。
随着新的一年的来临，我的心充满了期待。
我认为我们的明天会更好，这一点我从未怀疑过！
但是，任何的盲目乐观、自我感觉良好都会造成失误。
常言说得好：少壮不努力，老大徒伤悲。
我要说：白天不努力，一会儿就天黑。
现在不紧锣密鼓，现在不只争朝夕，这一年就又过去了。
所以我每天起床都比较早。
2020，没有最忙，只有更忙，风紧路险，任重道远。
2020，我仍然希望公平公正象阳光一样打在每个人的脸上！
2020，我希望我自己既长能耐又上水平，生活快乐又有激情。
其实，我最期待的是智能时代的早日到来！
我一直以为，现在所有的问题，国家之间的，民族之间的，企业之间的乃至私人之间的问题，随着智能时代的到来，都将会被重新认识。
智能时代的到来，一切都会重新洗牌！
这一点，是我最期待的，也是我应该有所准备的。
我相信，总有一天，我们跨的将不再是年，而是时代！
这一天，不远了！
在新的一年，我还有一个愿望，那就是，我希望我们的社会有些人有些事能够正常一些，常态一些，而不是让人不知所措和不知所错。
譬如，老弱病残，老少边穷，可以得到帮助但不能成为禁忌，你不能让他们摸不得碰不得，更不能让他们一打击就发怒，一刺激就发情，而且理直气壮乐在其中。
我弱我有理，我小我牛逼，这种现象如果不从根本上解决，会出更大的问题的。
在新的一年里，我还有一个愿望，那就是希望年轻人能够有担当，更希望他们有担当的平台和舞台。
生机和活力是我们这个社会最需要的，也是最缺乏的，特别是在国企里。
拿着旧地图去寻找新大陆和拿着新导航去寻找旧时光一样不合时宜。
坟墓里冒出来的只能是鬼火，坟墓里长不出智慧的花朵。
老气横秋者必然抱残守缺，年轻气盛者才能活力四射。
我觉得这个世界真的和足球有些相像，看了2019的中国足球，你会觉得我们与世界的差距难以想象。
不说欧美列强，也不说传统的亚洲强队，单说新叙利亚，那就是一个猝不及防啊！
感觉我们的脚步还是慢，虽然说不上是老态龙钟，但充其量算得上蹒跚学步。
落后不一定挨打，但落后真的很尴尬。
尴尬的不是挨不挨打，尴尬的是人家不和你玩了，给人家多少钱，人家都不带你玩了，这个里皮啊！
再说说中国企业。
我觉得我一直担心的事情还是扑面而来了，靠能人治理企业的时代可能要结束了，这个危机可能在未来的几年里会更加凸显。
我一直认为能人治理不是长久之计！
随着马云、柳传志、刘强东等企业家的陆续淡出，感觉中国的企业的高光时刻就要过去了，紧接着董明珠、任正非也应该退出了，毕竟年龄在那摆着呢，可以想象的到的是，这一批随着改革开放成长起来的能人淡出后，中国企业，无论国企还是民企，一时半会儿可能要缓不过劲儿来，无论企业还是政坛，无论中国还是外国，后继无人都将是一个非常严重的问题！
说到未来，我个人非常特别尤其倾向于让年轻人上场，哪怕蹒跚学步也胜过老态龙钟，更何况现实还真的不是这样。
不服老的精神可嘉，但是老了就是老了，连气味都不招人待见了，只是你自己闻不着罢了。
有时候，我们老了的还不仅仅是年龄，更可怕的是我们的观念陈旧，思想落后，这个是最致命的。
智能时代来了，考验我们智慧的时候到了！
智能时代来了，考验我们胸怀的时候到了！
智能时代来了，考验我们远见的时候到了！
交给年轻人吧！
2019，确实是个猪年！好在它过去了， 所以千万别再干蠢事了！
最后，我希望我们的企业在新的一年，
高层在战略布局上更有洞见，
中层在管理理念上根本转变，
基层在执行力度上有所改善，
市场部要聚焦让产品好卖，
销售部要聚力把产品卖好，
支撑部门要贴近市场靠近一线接近客户，
我认为，
最好的为了市场，就是支撑能力的提高。
最好的为了一线，就是响应速度的提升。
最好的为了客户，就是日常应用的提供。
说别的都没用，干就完了。
