这本书讲述的是，大型（以年为单位）软件项目，在最终的失败和取消前，进行最后拯救努力的方法清单。
书中涉及了项目评估、计划、决策 等多个知识点，用类似任务说明书的方式列举项目拯救过程中可以使用的办法。
本书可以归类到清单型参考书，不需要精读和记忆，略读后建立起项目评估方式的大体框架，以备有需要时引用即可。
整个评估和重建过程控制在10天内。此书提供的框架并非项目长期过程中的参考，而是制定计划的参考。
-
框架如下：
* 第0步，确定项目是否陷入灾难。进度警报 / 预算警报 / 质量警报。
* 第一步，停止。展示完整计划以减少停止项目带来的负面影响，保持团队忙碌。
* 第二步，选定评估者。 一个专家或者一个小组。
* 第三步，评估项目现状。可引用IEEE STD-1028
* 第四步，评估项目团队。团队总体业绩，项目管理，团队成员。
* 第五步，确定最低目标。团结可团结的力量。
* 第六步，确定最低目标能否实现。全员参与以得到共识。
* 第七步，重建项目团队。精细化打破已有秩序。
* 第八步，风险分析。考虑不会出现的问题如果出现后的应对计划。
* 第九步，修改计划。
* 第十步，创建早期预警系统。保持监视，保持改变。
* 最后，项目结束后的总结回顾。读书笔记：灾难拯救 让软件项目重回轨道 v1.0 2017-11-15
读书笔记：灾难拯救 让软件项目重回轨道
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
- 文/潘晓璐 我一进店门，熙熙楼的掌柜王于贵愁眉苦脸地迎上来，“玉大人，你说我怎么就摊上这事。” “怎么了？”我有些...
- 文/花漫 我一把揭开白布。 她就那样静静地躺着，像睡着了一般。 火红的嫁衣衬着肌肤如雪。 梳的纹丝不乱的头发上，一...
- 文/苍兰香墨 我猛地睁开眼，长吁一口气：“原来是场噩梦啊……” “哼！你这毒妇竟也来了？” 一声冷哼从身侧响起，我...
推荐阅读更多精彩内容
- Android 自定义View的各种姿势1 Activity的显示之ViewRootImpl详解 Activity...
