做事雷厉风行，做事独断，关注事情，不考虑别人的感受，做事坚定，力量，霸道，具有超强的自尊心。这就是d型风格的人的特质。比如拿破仑，铁娘子就是这样子的。我们在做事的过程中要给足充分的面子。让他具有行动力。作为领导者你只需要在最后的结果上做决定就行了。把事情放心交给他做。肯定他的业绩。
我们作为领导者，看待事情一定要够客观。不受情绪的影响。看到一个人的优点的时候也要同时看到他的缺点，看到一个人的缺点的时候也要看到一个人的优点。也就是多个角度看待事情，多个维度看待事物。各个角度各个方向去看事情。我们喜欢一一个人的时候就会倾向于看不见他的缺点，倾向于屏蔽他的缺点。反之，我们厌恶一个人的时候也要看见他的优点。这才是叫做客观看待事情。说了，这些事情没有对错之分，用的好就是优点，用不好就是缺点。做事就是用d，c，对事不对人。做人就是用i，s，关注人。什么时候关注人，什么时候关注事情呢？看你的目标是什么。你要做事，你要实现目标，就要关注事。你要建立关系，处理关系，就要关注人。每个人的行为都是没有对错的。
你看见一个操场上，有些人跑体能训练的时候就是要拿第一的那种镜头去跑步。绝对要拿第一。而又有一些人觉得这件事情不是重要的，就吊儿郎当的抄近路。这就是做事态度，选择了不同的风格。
当你看见有些人很高冷，有些人特别热情，这是不同倾向的人。很多时候你会带上一双有色眼镜。如果此时你去对一个高冷的人啰啰嗦嗦，并且还同一种命令的方式，否定的方式去说服的话，那么此时你就会弄巧成拙。
不同类型的人让我们看到了不同的世界。d风格让我们看到了希望，i风格让我们感受到了欢乐，s风格让我们感受到了和平，c型风格的人让我们看到了智慧。
公司需要的是希望，家庭也需要希望，同时也需要欢乐i，也需要和平s，也需要智慧c。往往都是同时出现的。我们要合理运用自己的这种特质，在什么时候合理运用起来，调动起来，实现目标。我们要在适当的情况下在不同的风格的人身上用不同的处理方式。d的自尊心强，你就不要伤他自尊，你就要照顾他的自尊，让他有面子，然后他就会满足你的需求。
又，当我们说这个世界上没有失败，只有反馈的时候，实际上这就是关注事，而不是关注人。关注这件事情是不是有进展。乔布斯在管理公司高层的时候就是不会照顾他人的自尊的，破口大骂，大家都是关注事的人，都忙到没有时间去喜怒哀乐了，事情最重要。这个人不在乎别人感受但是自己自尊那么强。
