老贺是MetLife浙分的总经理，第一次听MCS就是老贺的场，从他的演讲让我刷新了对保险行业的认知；而这次在三区职场的分享，对我而言又是一次认知的提升。
生命中会有几个高人，带你看不一样的风景。这片风景，我用文字记录下来，与大家分享吧~
如果问题没有好的答案，不是知识量的问题，而是角度的问题。
比如，如何理解你的这份工作。在公司，你最怕遇到的问题是什么？在之前的工作中，我经常会面试新人，很多时候坐在我对面的那个人会说我离职的原因是之前的公司人际关系如何如何复杂。
为什么人际关系会复杂？是因为“利薄”，因为机会不多，大家都去争。所以引发了很多错综复杂的人际关系。
再比如，我们常常认为量的积累会引起质的变化，但很多岗位积累没有用。环境不对，再如何积累也是徒劳。在纳粹集中营研究自由没有用；与一只蚂蚱交流一年有四季也没有用。
做时间的朋友
保险行业是个长周期的行业，用短时间衡量不了。帮朋友做的强制储蓄，几十年后手头宽裕，朋友会感谢你当时帮他做的决定；生病时一张保单赔了几十万，这个是救命的钱。这个世界对你的认可，不在你有多少财富，而来自于你帮了多少人。
过去的30年，是价值发现的30年，不同的行业不停的被价值发现，创造了很多短周期创富的故事。60和70后抓住了行业的快速发展的机会，90后看到很多一夜暴富的故事，但在他们身上很少有机会了。因为近30年各行各业充分发展，低垂的果实已经被摘完。美国有的，中国也有；日本发展得快的，中国也不差。而科技含量高的，门槛非常也高，一般人进不去，简单的复制和跟随并不能实现断崖式增长。
各行各业充分发展，立足的机会多了。这一代人需要耐心，要“等得起”。
现代人寿命越来越长，近几天“樊登读书会”的《百岁人生》在朋友圈刷屏。人均寿命普遍延长的时代，我们需要对人生重新做出规划。
女性在45到50岁是最好的年龄段，孩子长大成人、家庭的牵绊变少，有更多的时间和精力放在事业上。如果50岁就去跳广场舞，简单是暴殄天物！而这一跳就是50年，也是一件蛮可怕的事情......
全世界的TOP SALES以男性居多，而女性在管理上更周全、更柔和、更协调。在中国却是男性被认为更有管理能力。但基因没有那么大差别，中国行业的周期太短，还没有真正反映行业的本质。因为过去的30年，男性在事业上投入更多。很多60和70后的男性，在各行各业都找到了机会，在事业上有所建树；而很多女性将重心放在家庭。长周期的问题，不能用短时间来解答。随着人类平均寿命的延长，未来的中国女性，职业生涯周期将大大拉长，也会在各行各业有更多优异的表现。
人是被信息塑造的
好的体系，散发出的有价值信息更多、浓度更高。失去了有价值信息，人就会枯萎；不断吸纳有价值信息，人会绽放。
不要以为自己很厉害，人是环境的产物。
拿MetLife来说，这里聚集了各行业优秀的人，他们身上的有价值信息特别大，每个人把自己的价值发挥出来，就形成了一个有价值信息浓度特别高的场。真正的风水是有价信息浓度。
有一种说法是，有一种人无论在哪里都会成功。事实上这样的人占比并不高，100人中大约有2到3个。这种人的特征是：自我要求很高、过去有成功的经验、目标感很强、行动力快、思维不复杂、抗挫能力强。
而好的平台，在于它对人的习惯的干预。MetLife的3W文化（每周签3单），是很好的对于新人的活动量的干预案例。所谓“活动量定天下，学习力定江山”。像培养孩子，在七岁前养成的习惯，影响他一生。而在展业第一年，养成3W的习惯，塑造一个寿险规划师的习惯、工作态度和品格，而这些会影响到一个他在这个行业4年内的业绩。
所以，好的平台，在于它的有价信息浓度、在于它对人的塑造；现在已经过了在同行业之间跳槽改变命运的年代，选好平台，多一点耐心，时间会给你答案；解决问题的本质在于看问题的角度，而不是知识量的多少。
祝大家尽快找到自己的答案，努力向上攀爬，老来时看到山顶的风景。
