彭臻华 文
一、事件ABC分类（按事件的轻重缓急分）
A类事件：必须由自己亲自执行的重要事件，且在计划内；
B类事件：是突发的紧急状况，且在计划外；
C类事件：对我们产生内外部干扰且不那么紧急和重要的事件
二、处理事情的正确顺序（做A推迟B记录C)
首先保证执行A类事件计划内的事件被执行，
记录、推迟或委托B类事件
记录C类事件
三、使用易效能ABC255工作法
选择高效能时段做完成重要的事件，并且工作25分钟，休息5分钟（也可以工作30分钟再休息10分钟）并固定一段时间。每天4个255工作法即能取得成功。
四、要学会反思回顾
对重要紧急事件预先安排为A类事件，要专门留出时间来处理B类事件。对C类事件的记录要简单快速，只先记录，不对事件进行任何的分类细化加工。
五、打造做事专注力的方法就是ABC255工作法，确保完成A类计划事件，再去 处理B类事件，最后才做C类事件。训练两周，将大大提高专注力和工作效率。
