赶紧把我的邮箱给清理掉，断舍离，完成我手上的事情文件夹。简单记录下，昨天上午一起把手上事情过了一遍，今天得把合同都发掉。上午就是对清楚了事情，外装发出去，讲座完成。晚上谈心，最重要是自己对时间的把控，和月计划的提炼。最后是对工作的方法。怎么去和别的部门来角逐。不要往坑里跳。和各个端口保持良好的关系，估计华侨城会搞定。华侨城项目我得好好学习，完善。
白天高效，周计划，月计划，年计划。加油！催伟强点了。报销完成。没问题。
今天得计划很简单梳理清楚了任务就是执行。
和欧阳建对话，别被带进细节里面。关键的核心思想不是改图，改图我都会改，关键一点是户型信息确认表里面的信息，一定得明确。这个是谈判技巧，就事论事，一码归一码。这个向张德荣学习，项目总可以学习的东西很多。
