其实，我不想用“高尚”这个词，因为，尊重教练关爱教练，本来就应该是一个校长的基本常识，但是这样最基本的底线，却被中层领导视若珍宝无比激动疯狂传播大肆宣扬，这说明了什么？
说明了这样的校长没有！基层的教练太可怜！
一个饭店只要不用地沟油就被称为业界良心，一个城管只要不打人就被称赞体恤百姓，一个官员只要不贪污就被人赞扬是好官。
当道德底线成了道德标杆，我们难道不应该感到悲哀吗？
一直以来，我们的管理者生怕基层教练做不好工作，制定出了千奇百怪的制度来管理他们，什么检查，签责任书等。
这还不算奇葩的，让教练们最疲于应付的，是“稽查大队”的检查。
有个教练说，只要稽查大队来了，我们就遭殃了，要马上到车旁边在的，否则一千块钱罚款！
劳民伤财倒不说，关键是稽查大队打着稽查的名义乱付款。
教练是一个高度自觉的群体，散养才是最佳的管理之道。
就像一位教练所说：教练如果没有高度的自觉性，他不可能历经千百次学员考试，最终得到学员的认可。
把教练当犯人来严格监视和管理，这是对教练的不尊重和不人道。
稽查大队喜欢在教练正在教学的时候，突然走到教练旁边，检查教练的证件，打断教练教学的思路，也让教练的尊严在学员面前丧失殆尽。
当过教练的人都知道，当你正在教学的时候，引领学员正在教学的时候，一点外来的干扰，都会使你前功尽弃，不但使你高涨的情绪突然断裂，无法继续，也使学员从难得的投入里面惊醒，再也无法和教练共同沟通。
很多基层教练都有这样的感慨：我们现在是主业是如何和稽查大队搞好关系，副业是教学。所有的工作必须要让领导知道批准。
因为领导需要看到了教练员守规守矩这些，教练就得加随时在车旁边，而不管教练员的身体能吃得消吗？
就像一个教练所说，一份教练工作要想做好，至少得花费十二个小时。如果每个教练都这样做，教练能有好身体吗？
教练的精力是有限的，无论带着多的学员，还是带着少的学员。
考试是个生成的过程，它绝不是照本宣科，因为学员的不同，季节、地点的不同，授课人的不同，它所呈现出来的考试成绩也不同。
没有按部就班的教学，真正的教学都是灵活的，开放的。
在驾校的宣传中，那些师德标兵，一般都以校为家，都身体不好，都六亲不认。
他们要么一边教学，一边输液。
要么跪在地上，一边忍受着腰椎间盘疼痛，一边忙着考试。
中午吃饭一般都是炒饭，泡面，请问谁的身体可以这么长时间接受这样的生活方式。
要么躺在医院里，担心没有医药费，一边担心学员谁来管。
那些只要求教练牺牲、敬业、无私的领导，是残忍的领导。
一个教练如果连家庭都经营不好，如何经营好事业？
只有把家里头经营好，教练才能全力以赴地投入到工作上。
自己有病赶紧瞧，孩子有病赶紧照顾。
只有自己热爱生活，幸福快乐，你教的学员才是幸福快乐的。
很难想象，一个常年带病工作的教练会有多少笑容多少体贴送给学员。
一个生病的人，精气神肯定是萎靡的；一个生病且强撑的人，精气神不但萎靡，心理也会压抑。
人都是有气场的，你的气场健康阳光自信，你带给周围的能量也是健康阳光自信的。
一切精细化管理、数字管理、流程管理，都比不上人性管理。
只有把教练当人看，教练的压力才会减少，驾校才会焕发出生机。
驾校有了生机，何愁我们的教练没有生机？
