最近部门一位金牌员工，向我递交了辞呈。辞职的理由是：无论她多么努力，始终达不到我要的高度。
两年前，她加入了这个团队，担任专员的岗位。工作一段时间，便看得出，她很努力，也很珍惜这份工作。
中午，当大家午休的时候，她便自学各种办公软件。每天下午，她会利用下午茶的时间，到楼道里大声练习普通话发音。日常交给她的工作，她也是积极主动的完成。半年后，部门正好有一个经理助理的空缺，她当仁不让的竞选成功。一年半后，又成功晋升为产品经理。可以说，她这一路是开挂式的走到今天的，我不解的是：为何在产品经理岗位呆了不足一年，便萌生退意？
女孩倒是也坦诚，详细说了其中原由，大致的意思是，无论她多努力，在我这里，她都得不到一句肯定。
当她为一场百人演讲而精心准备一个月，当她把演讲内容逐字逐句写下来，并认知加以修改和练习时，我都看不到。当她演讲完，别人都对她竖起大拇指的时候，当客户赞不绝口的时候，她总是小心翼翼的看看我，而她在我脸上看不到任何惊喜。
她说，她不知道，当她努力完成一份工作，得不到领导的赏识，这份工作于她而言，还有什么意义？她受够了这种苛刻的要求，她想拥有一个当即就可以被表扬的人生。
姑娘，我给你讲个故事吧，讲一讲我自己的故事。
你知道吗？慈悲，亦是无情；而无情，亦是慈悲。这个道理，我花了十年，才明白。我曾经有两位领导，一位，暂且叫他慈悲；一位，暂且叫他无情。
慈悲领导，如你所想，他会关心员工的点点滴滴。在工作期间，他会常常起身为你倒水。他会告诉你，不要太累，不要伏案太久，要多起身活动活动。对于工作成果，他总是会夸奖和鼓励一番。在他手下工作，异常舒服。当我们的工作出现纰漏时，他总是第一个出现，帮我们顶雷，转身宽慰我们，没关系，下次注意就好。
就是这样一位好领导，在年度末的时候，被无情劝退了，而我们组的人，不得不重新分配到其他组。然而想不到的是，没有任何一个组愿意收留我们。自我感觉良好的我们，不知道到底是哪里出了问题，一度认为是公司政治原因，一怒之下，全部辞职。
那个时候，没人敢承认，那是技不如人啊。
找工作异常的艰难，同岗位的工作，往往败在面试这一关口。最终不得已，降低个人需求，最终面试得一份工作。就是在这份工作中，我遇到了无情领导。
他与我曾经的领导截然不同。他是那种外表极冷的人，给人一种难以靠近的感觉。他从来不会起身给我们倒水，也从来不会关心我们的工作是否累。他只要一个结果，那就是完成他交代的工作，这里的完成，不是说这份工作做完就可以，而是一定要做到你自己认为是最好的。他交代的工作，你不可以说不会或者做不了。他那种高高在上的权威，让你无形当中感觉到一种压力，即便他要天上的月亮，你也要自己搭梯子往上爬。
有一次他要求，我提交一个宣传海报，那个时候我连ps都不会，为此我连夜找各种ps培训视频，一点一点的照着做，到了凌晨五点，终于做出一个大致的雏形，简单洗漱了一下，就往公司里赶。当我把这个海报呈现到他面前的时候，他轻描淡写地来了一句，不合格，你找外面的设计师做吧，我当时差点就哭了出来。姑娘，我想这种委屈你能感同身受吧？
就这样，我跟了他六年，在这六年里，我几乎没有听到，他对我有过任何的赞扬。然而也是这六年，我自认为我的各项技能都突飞猛进。我都不知道这六年我是怎么走过来的，但我知道，我能更从容的面对外部环境的变化。我记得，无情领导对我说过，当别人表扬你的时候，你要小心，这是要害你呀！当别人批评你的时候，你要从心底里，感谢他！
姑娘，我的故事讲完了。你究竟想要在一个什么样的环境下工作，选择一个什么样的领导？
十年了，我不能批评慈悲领导，但确实是：没有好的业绩，就不能保护好这个团队，又怎能保护好自己？又怎能让团队的成员有更强的竞争优势？而无情领导，在那六年时间里，带着我们披荆斩棘，书写着一个又一个的行业奇迹。
最后，我要告诉你：忍常人不能忍，能常人不能能，你的生存空间就比别人大一些、宽一些。
然而我也不得不检讨我自己，没有给员工及时的鼓励，没能让他们在这漫长而寒冷的职场生涯，感受到温暖。做为一个典型的INTJ型的完美主义者，对自己和别人都很苛求，往往几乎同样强硬逼迫别人和自己。
慈悲亦是无情，无情亦是慈悲。然而，也并不是非此即彼的，从今儿起，做一位有温度的无情领导！
