偶然找到的15 年一篇旧文，感觉以前写得还是不错的哈，同步一下简书。
知乎上有一个问题“产品经理如何进行竞品分析？”知乎的前辈们大都基于战略层面谈大型竞品分析，我想以解决某一具体的设计问题出发，谈谈小型竞品分析。
Sum up:
1. 小型竞品分析的时机
2. 小型竞品分析2个思考方向
3. 小型竞品分析常用形式
4. 小型竞品分析的使用场景
1 | 小型竞品分析的时机
我认为竞品分析应该“好钢用在刀刃上”，即以解决某一具体的设计问题出发，然后去做竞品分析，这是做竞品分析最好的时机。举个栗子，“网站想做一个导航，看看我们竞争对手产品导航类别中最常用的导航标签是什么”
2 | 竞品分析的2个思考方向
竞品分析应该是灵活的，不同的产品应该有不同的思考方向。但这其中也有一些普遍性的思考方向。
1，分析结果体现的目的是什么？目的体现的需求是什么？为什么要这样做？
举个栗子：假设我要做一个像知乎一样的知识问答社区，那，这类型的网站导航应该怎么做？我们以知乎和Quora为分析对象，试着从其中找到灵感。
结论：Q/知 的相同项目都可以作为我们打造一个导航，值得借鉴的导航标签。而其中不同项的差异来自于他们的定位不同。假设我们定位为电商型的问答导购平台，不如我们在加一个“达人秀”的导航标签吧。
2，设计分析：
- 布局，
- 配色，
- 排版，
- 交互细节点
结论：我个人更喜欢Quora 的设计。知乎的设计其实是上一代Quora 的设计模式，而Quora 现在改版了。采用简洁的设计方式更有利于不干扰用户聚焦于内容。
3 | 小型竞品分析常用形式
首先，怎么谈数据？三种实用方法介绍：
1，Yes/No 评估法 ，如下图：
2，评分法
按1-5分进行打分，如下图：
3，描述法
针对竞品进行分析描述，如图1，图2。
数据可视化
若能数据可视化表达得清楚，任何图表都是可以的。最常用的形式莫过于表格，如图1，图2。这里介绍一下我个人蛮喜欢的2X2 象限图：
2X2 象限图是MBA圈子里面广为人知的一种分析框架。 我认为它最好的一个地方是可以将个个要素做统一分析。
举个栗子，我是XX新闻APP，我想分析一下对手网易新闻的情况？
借用一下李叫兽@李靖（ 微信公众：李叫兽 ）的一张图：
4 | 小型竞品分析的使用场景
小型竞品分析的大多数的使用场景在会议室，大家就具体某一个设计问题进行探讨，在黑板上书写竞品分析。当然也有电子存档的情况，这时候它就成了用于沟通的交付件（deliverable）。你可以把交付件交给完全不熟悉项目的人，让他快速了解项目情况。那如何做一份合格的交付件？我认为有两个正确的废话要注意：
1，引言
交付件用于沟通，如果少了上下文的背景交待，会让使用者感到困惑。继续举上面Q/知的栗子，引言可以这么写：
这是一份比较Quora 与知乎导航栏设计区别的竞品分析文档。通过比较Q/知 导航栏设计的不同，进而得出灵感，解决我们网站导航栏的设计问题？
2，文件命名
一份看起来合格的文档应该包括：作者（可省），题目，日期，编号（可省），版本号。
如：知乎与Quora导航栏竞品分析_20150515_P1版.pdf
References:
《设计沟通十器》
