读《你为什么而工作》
作者:巴里·施瓦茨，他是美国宾夕法尼亚州斯沃斯莫尔学院的心理学教授。
这本书讲述的是在工作这一领域，管理与薪酬的错误信念是如何成为自我实现预言，并在全球范围内影响人们对于工作的观念和态度的。
1，错误的信念:人的天性是追求懒散和舒服，所以人们永远也不会喜欢工作。
这个假设最初来源于亚当斯密的《国富论》，根据这个假设，管理者需要将工作划分为简单、机械、重复的部分，来提高效率。可是在这种环境下，人的积极性被极大埋没，人们自然就不会喜欢工作。
2，人天性会赋予工作某种意义，会自动在工作中寻找挑战、成就和满足感。这需要管理者积极营造出宽松的，饱含成就感、满足感和挑战的工作场所。
3，如果我们秉持人们工作只是为了钱这种错误的观点去组建工厂结构，我们创造出的工作场所便会把这种错误观点变成是正确的。“你再也无法得到优秀的员工”这句话是不正确的，因为只有你给人们提供的是浪费生命的无聊单调的工作时，“你才会再也无法得到优秀的员工”。
4，关于人性的研究理论会实实在在地影响人们的行为。这便意味着，只要人们愿意相信它是真的，即便这是一个错误的理论，它也可能变成真的。这导致的结果就是，好的数据和理论并没有驱赶走错误的理论，相反，错误的理论会不断地改变社会行为，直到错误的数据变成好的数据，错误的理论被证明真实无误。
5，如果我们设计的工作环境能够体现出我们的价值，那么我们就能培育出看重工作价值、而不仅仅是物质回报的人性来。如果我们设计的工作环境能让员工找到意义，那么我们就能培育出注重工作意义人性来。
