虽然分享经济已深入人心，但国内创业者仍然善于跟随，缺乏创新。Uber、airbnb、Wework在国内有大量模仿者，但是门店短租领域（盘活闲置的门店资源，短租给有临时需要的人）却鲜有人问津。（如果你知道国内有团队在做这块，请千万告诉我。）
让我们看看国外创业者们怎么玩，或许能获得一些灵感：
1、以色列：splacer
http://www.splacer.co/
Splacer成立于2014年，致力于成为一家场地短租平台。相对于专注住房出租的Airbnb，Splacer主要经营活动场地的短租业务，短到可以按小时租用的。房主可以将私有房间或商用场地上传到网站，设定好价格。求租者可以租用其中房间，满足各种不同活动需求。
Splacer目前主要在以色列和美国开展业务。成立至今，已经在以色列接入了超过100家场地的预订服务，在美国纽约上线的产品中接入70家场地。
2015年7月，splacer获得150万美元融资。
2、英国：Appear Here
https://www.appearhere.co.uk/
Appear Here正式成立于2012年，目前已在英国国内有超过600家可供出租的商铺市场，目前已有超过10000家品牌用户与之合作。在10家英国最大的零售物业方中Appear Here签约了8家。
2014年12月，Appear Here完成750万美元的A轮融资。
3、英国：We Are Pop Up
https://www.wearepopup.com/
创始于2012年，可以帮助承租人快速便捷地寻找和租赁理想的地方，包括从商店和餐馆到其它离奇的场所。租客搜索数百个房东提供的场所，之后就可以通过这一平台直接与房东进行联系。
目前获得270万美元融资。
4、美国：Storefront
https://www.thestorefront.com/
成立于2012年，商铺短租平台。
目前已获得890万美元融资。
5、美国：PeerSpace
https://www.peerspace.com/
成立于2014年2月，场所短租应用，致力于成为B2B领域的airbnb。用户可在这个平台上出租自己闲暇空置的办公室、餐厅、剧院、工作室等，平台向出租方、租客双向收取服务费。
目前已获得150万美元投资。
6、美国：milES
http://www.madeinles.com/
2013年在kickstarter上众筹了3万多美元，目前总体进展缓慢。
PS.最近的一大思考是创业项目应瞄准“增量需求”和“增量供给”。所谓增量需求，就是行业巨头不服务的客户、或者巨头不重视的需求维度，苹果不和诺基亚拼耐摔、拼续航，而是增加了娱乐功能；所谓增量供给，并不是说在当前产能过剩的背景下还要去重复建设，而是创造新的成本结构和运营模式，Uber、Airbnb盘活了闲置资源，令传统出租车行业、酒店行业恐慌。门店的共享恰好满足增量需求和增量供给，临时门店或场地需求（品牌测试、画展、宣传、聚会）被长租的高门槛挡在门外，而房东一直在苦等下一位完美的长租租客。在中国可能会面临信任机制缺失、转让费等问题，但是我依然看好门店短租领域。
