00 引言
尽管我们生活在数字时代，在职场中可以通过各种工具和软件来创造工作机会，但在一个组织中，重要的仍然是人，特别是具有强大领导力的人，通过领导力，让人们积极和专注于最终结果的质量。
01 有激情的学习
当一个管理者成为领导者的过程看起来比较繁琐，因为它需要在整个工作态度和思维方式上产生巨大的变化。在理想的情况下，它应该被看做一个新旅程的开始而不是已经到达的目的地。
领导者必须在整个组织中对于知识的建立和传播发挥重要的作用，他们必须要不断学习新的技能，不论是个人的技术还是人际交往能力，不管出于何种状态下，领导者的学习是必不可少的。
02 学习要以身作则
一个人要赢得别人的尊重，这个是在市场上买不到的。作为领导者有责任为工作的顺利完成负责，领导者总是关注任务进展并不是获得尊重的最好方式，他们必须要以身作则，为自己的团队引导他们在各个方面的发展，知道目标已经完成。
03 创建一个特殊的工作文化
在快节奏的生活中，公司为达成收入和利润的经营目标，往往需要对项目成员的工作添加过多的压力，很多时候，他们闭上眼睛，对于工作文化这个事情就忽略过去了。
然而，从过往的经验来看，如果对工作文化视而不见，往往给组织带来不可预见的危机。工作文化是员工在业务中为达成目标的隐藏的粘结剂，领导者应该建立并倡导伟大的工作文化往往会发挥强大的作用。
04 给人们机会，帮助他们成长和发展
一个领导者的成功是依赖与他共事的人的进步，记住这一点的话，会让你更可能的谦虚。领导者应尽可能的培养组织中的人才，并提供给他们成长的机会。而当对方成长之后，他们也会形成为别人着想的思路，最终也会成为你的帮手。
05 保持体贴和积极
职场中并非总是让你称心如意，有些时候你的日子过得会比别人差。作为一个领导者，你需要勇敢的面对工作的不幸和艰苦，通过在失败中不断地俄学习，避免在未来出现重复的教训。
这个时候，领导者要基于客观情况和与他人的关系，保持体贴并积极的让对方在生活和工作中保持平衡，可以通过如瑜伽、冥想和锻炼的方式来环节工作中的压力和困境。
