To be, or not to be: that is the question.--莎士比亚
我们当下的人生，是由无数个过去的选择决定的。选择的质量决定了人生的高度。关于选择的重要性，有句笑话精辟入理：“你现在流的泪，就是当年脑袋里进的水。”
选择是考验智商和情商的。从经济学的角度来看，选择的本质就是追求利益最大化。见义勇为、舍生取义看上去是无私的、出于本能的，但其实也是为了追求自我价值实现的最大化。形形色色的选择背后，却有一些普遍适用的道理。
1.选择关乎机会成本
许多人的脑子里没有“机会成本”这个概念，因此他在作出某项选择的时候就比较草率。
机会成本是指决策过程中面临多项选择当中被放弃而价值最高的选择。
维基百科举了一个例子。王先生可以选择基金和储蓄两种投资方式。他用1万元购进某支基金，经过一年的操作，投资基金的净收益为500元。如果当时他将这1万元存入银行，则有200元的实际利息净收益。因此，这200元就是王先生投资基金而放弃储蓄存款的机会成本。若考虑机会成本，王先生的实际收益应为300元，而不是500元。如果王先生投资基金获得的净收益为150元，若考虑机会成本，他的实际收益则是亏损50元。
机会成本的概念说明，任何选择都是有成本的，虽然有时我们不用为选择而支付金钱。不花钱就不心痛，就可以拍拍脑袋作出决定，这是许多人的惯性思维。时间是每个人最稀缺的资源，如果我们把每一段时间的使用价值量化，那在决定如何用好时间的时候就会更加慎重。
2.以成长为导向
工作以后，每个人都面临过跳槽的抉择。有的人在一家公司工作得很不开心，但又不知道该如何选择新的工作岗位。现在的网络付费学习产品很多，营销广告直击你的痛点，如何选择真正有价值的产品，又让很多人抓狂。面对这种选择该怎么办呢？爱学习的你其实只要抓住一个关键词：成长。我们首先要正确衡量自己的能力和价值，然后再评估现在的工作平台能不能给你带来成长？买来的付费产品是否能给你带来真正的提高？无论是时间管理，还是自律，或是各种速成学习方法，解决的核心问题都是成长。
3.追求期望值最大
在《罗辑思维》节目中，听到这么一道选择题：
假设你现在面对两个按钮：如果按下第一个按钮，直接给你一百万元；如果按下第二个按钮，你有一半的机会拿到一亿元，当然还有一半机会就什么都没有。这两个按钮只能选一个，你选哪个？
看完后，每个人心中都有一个答案了，这答案没有严格意义上的对与错，但却关乎财富积累。下面我先介绍一个期望效用的概念。
期望效用:在微观经济学、博弈论、决策论中，期望效用是指在风险情况下，个人所作出的选择是追求某一数量的期望值的最大化。
在上面的例子中，按第一个按钮的期望值是500万*100%=500万。按第二个按钮的期望值是10000万*50%=5000万。很明显，选择第二个按钮期望值更大。
罗胖在节目中指出，上面那个例子其实是反映出穷人和富人思维的一个重要区别。穷人害怕概率，富人拥抱概率，穷人向富人出让了概率权。追求期望值最大化，其实是对一个人概率思维和风险管控的综合考验。
穷人回避不确定，他们总想把能立即变现的东西紧紧地握在手中，比如那份又爱又恨的“死工资”。而富人总是在计算过期望值以后，勇敢而理性地去搏一把。许多人安于现状，过着朝九晚五的打工生活，但他们又心有不甘，认为富人是运气好才赚了大钱。
有的穷人寄希望于买彩票一夜暴富。一张彩票的面值是2元，假如最高能中500万，由于中奖的概率几乎等于0，因此买彩票的期望值也接近于0，这笔2元的投资其实是打水漂的。
富人大多靠创业起家，创业的路很漫长，成功的概率也不大，但是一旦成功就能获得巨大的收益，所以创业的期望值反而较大。一笔潜在收益1000万的生意，即使成功的概率是20%，它的期望值也有200万。
小概率的事情做起来反而容易，但却很难实现，所以期望值很低，比如买彩票中奖；大概率的事情有时要付出艰辛努力，但实现可能性要大得多，期望值反而很高，比如创业成功。
从期望值的角度来看，一个人创造财富的多少，与他所有选择的期望值总和成正比。
4.抓住核心条件
李笑来在得到订阅专栏分析过剩男剩女存在的原因。在择偶标准上，剩男剩女首先做的是加法，一条一条地加标准。他们是这样想的：
长相不能太丑吧？
个子不能太矮吧？
人不能太无趣吧？
收入不能太低吧？
学历不能太差吧？
……
经过这几条标准过滤，符合他们标准的对象就寥寥无几了。
那正确的做法是什么呢？
反过来想，满足最重要的那一条标准就可以了。
做出一个选择时，在前面加上尽量少的限定条件，而且每个限定条件必须关乎问题核心：在这个选择上，什么才是最重要的?
如果你知道注意力是最宝贵的，那么你就不会在“双11”为买哪个打折产品而费神；如果你知道时间是最稀缺的资源，你就会毫不犹豫地选择付费欣赏高清视频。如果你知道成长是最紧迫的事，你就会选择和比你优秀的人在一起并向他们学习。
奥卡姆剃刀原理告诉我们：“如无必要，勿增实体。即，切勿浪费较多东西去做，用较少的东西，同样可以做好的事情。”抓住最核心的条件，只做最重要的事，其实是大道至简的思维。做选择其实并不难，真正让选择变得困难的是，我们将选择复杂化。
