我很希望这是第一个90的开始，又狠不下心来逼自己一把，("▔㉨▔)汗，第一篇简书写在6月初，到现在第二篇已经是6月底 。
6月的最后一天，我在动力指导师复训班上，话说去年宁波第一期开班，当时自己处于一片迷茫的状态下，报名去找自己的特长，所幸培训结束结识了一批同频的小伙伴，找到了指点迷津的导师，也了解了自己的特质。抱着迈出第一步的心态也做过盖洛普的测评报告解读和简单的团辅（虽然不算成功），收获也是颇丰的。今天复训，针对一期培训后实操中遇到的问题，在查漏补缺的同时认知又有了精进。
今天pick到的第一个关键词是关系
去年更关注的是自己的内在如何驱动，进而关注到个体，却忽略了个体跟组织的关系。其实这是一个循环的系统，在系统中，个体被激活会带动组织的活力，组织关系的改变也会影响到每个个体元素之间的关系。生命的本质就是关系，今天鞠老师的讲解让我更深刻地理解个体内驱力的来源，个体竞争力，人生主导权和个人价值感。在VUCA的时代，外在竞争压力推动我们要思维和能力同步提升才能适应时代的变化。
第二个关键词是团辅中的组织关系
回想自己第一次做团辅实操，课件和实际呈现出的内容匹配度不到20%，第一要素是自己没有完全放开，所以跟学员们没有建立很好的连接，其次是我上来先做了理论的分享，学员之间的连接不够的前提下，他们进入不了状态，没有参与感团辅就没有信度和效度可言，注定是要失败的。今天培训内容调整，给到团辅的时间更充分，开场的组建家庭环节让不完全认识的我们先建立连接，有了关系再开始下面的环节，大家才会有参与有感受。
第三个关键词是角色定位
第一次动力指导师培训的时候对这个词已经完全没有印象了。但是今天的两个互动都有对角色的意识。特别是通过老师设计的详细的提问环节，让我对定位有了深入思考。一个是我在活动中扮演了怎样的角色，它应该是怎样的，我做到了吗？我有没有做得更好，过程中这个角色最开心和最不舒服的两个瞬间是什么？为什么会这样。假设重来怎样会更好？这个角色跟其他人是什么关系......
另一个人是观察者的角度，其他角色都在干什么？他们对我的影响是什么？他们做到了自己角色该做的吗？有没有可以提高的地方......最后大家在一起分享。在这个过程中，我不仅可以很清楚自己的感受，也很清楚其他人的感受，捕捉到我们情绪波动的高峰低谷带来的不同表现。最后总结出每个人的参与度对最终结果会有决定性的影响，注意主导权和主动参与的关系。
最后有一些散的点，一是我今天来复训的身份要重新定义，以指导师的角色和以学员的角色收获会完全不同。二是我连接到了正面管教也提到的安全感价值感和降维打击两个知识点。三是鞠老师的5分钟过往，我觉得我也应该给自己定一个半年期限来突破这个项目。
写完已经7月1号了，新的开始期待自己的改变。
