DAY5:对外输出前,先问问Group成员的建议

❤1.感恩自己创造的不可思议的今天

昨晚睡的不太好,早起赖床,特别不愿醒来;酒店的熨斗不太好使,衣服没熨烫好,索性换了件衣服出发,踩点到酒店吃了早餐。

上午听了供应商的公司介绍,了解了贵公司的新技术,中午简单在会议室吃了午餐,还趁着休息剪辑了日更的视频。

下午处理了工作,傍晚简单的饭局,早早回到酒店,开完周会之后,去健身房运动了20mins,回到房间泡了澡,开始研究十一的星空拍摄计划;找到了我上次用微单拍摄星空失败的原因,感觉星空拍摄还是有些入门门槛的,硬件、软件、天时地利都是需要的,也是件有趣和有价值的事,计划十一假期研究一下。

❤2.感恩(他人)【赋能日记】

①感恩同学们的等待,又是踩点吃早餐的我,给大家拖后腿了,简单的吃了早餐;

②感恩ZLM等同学,感恩他们的给力支持,快速帮我提供了如何回复老板信息的思路;

③感恩TFY小哥哥,很给力的供应商PM,和我们分享了不良分享的最新进展,以及下一步计划;

④感恩DLN小姐姐,一起去健身房运动,愉快。

❤3.感恩自己今天对自己情绪的觉察。【觉察日记】

下午大PM突然问起,一个其他项目的不良问题,我们这个项目的现况,没啥防备心的我直接告诉了他,我们的测试结果,他很快拉了我们老板以及其它部门的老板,让评估风险。

回到会议室,和组里同学们聊了聊,发现这个结果的输出,波及的项目很多,老板开始关注,对应的压力也会很大。

不太确定这件事的暴露是好事还是坏事,或许从让项目组知道风险点是好事,而从暂未有很好的应对方案和老板关注带来的压力 来看这是件坏事。

Anyway,既然事情已经发生,那就做好风险应对方案,快速验证和跟进,早日输出好结果。

以后在对外部输出时,多些保留,不清楚能否输出的领域,多问问身边的同学。

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