“创业不应该是件高风险的事，一个优秀的企业家不是敢于冒险，而是善于控制风险。”通过听樊登讲了这本书，书中的实践及大量案例讲解，总结的成功创业6大心法，让我在大二的这个时间段了解到了一些创业的知识，开拓视野。
精句分享
1. 创业不应该是件高风险的事，一个优秀的企业家不是敢于冒险，而是善于控制风险。
2.世界上没有全知全能的人，“生而知之”的故事永远只是传说。
3.创业是一门手艺。它可以像学走钢丝一样，通过大量的刻意练习，成为专业人士。
作者樊登是“樊登读书”创始人、天使投资人、华章教育机构董事长。2013年底创办樊登读书，截至2019年4月24日，注册用户超过1700万，建立国内授权点3000多家、海外授权点117家。他提出的“低风险创业”理念、方法和经验技巧，正在深刻影响广大创业者。
在这本书中，我了解到了低风险创业的基本逻辑，明晰了打造反脆弱企业的方法。
一、低风险创业的基本逻辑
1.和父母关系的好坏，决定了创业成就的大小
人会下意识地选择最熟悉的路。如果创业者和父母的关系不好，有一个灰色的童年，痛苦和压力是他最熟悉的路线，那他在创业时，也会选择那条令自己痛苦的路。而童年已然逝去，创业者能做的，便是重新审视和父母的关系，发自内心地感谢父母。如此才能更有力量，更好地创业。
2.性格决定创业风险
一个性格平和，带着爱和希望的创业者，他们更乐于接受新事物，能以积极的心态拥抱创业过程和应对问题。反之，创业者如果易怒、焦躁，不仅有害身体健康，也不利于经营企业。
3.发明人创业十分危险
正如亚马逊创始人贝索斯说的，创新不是基于推理，而是为人服务。发明人创业风险大的原因，是他们容易从发明出发，而不是旨在解决社会问题。试问不为解决问题的创业，它的市场又在哪里呢。
4.创业是令人愉悦的事
创业者先要调试自己的心理，把创业视为人生的修炼。这时你会发现，创业本身是一件令人愉悦的事。保持阳光的心态，内心有力量，会让创业的旅途变得更加光明。
二、创业从找到好问题开始
柳井正说，所有伟大的公司，都是因为解决了一个巨大的矛盾。而创业的第一步，是找到一个问题。这样才能找到创业的方向。
1.怎么找到低风险创业的机会
* 抱怨 抱怨中可能藏着很好的创业机会。
* 洞察 训练观察能力，深入洞察用户的生活和灵魂，比他们自己还了解他们，从而找到创业机会。
* 体验 创业者要从用户角度体验产品，忘掉创始人身份，去试用自己的产品。
2.如何判断问题的好坏
* 标准一：够不够大
好的问题，市场要足够大，而且要有变革、解决的空间。否则，一来难有发展前景，二来也会影响融资。
* 标准二 ：够不够痛
在客户最痛的点上突破，才能快速获客，降低创业风险。如果某个问题对大家而言，可有可无，说明这个问题没那么痛，用户便不愿花钱。
三、秘密是最好的抗风险武器
所谓秘密，就是你能做，别人做不了；就算别人做出来了，也和你不一样。秘密是企业的铠甲和护城河，别人可以模仿你的行为，但无法复制精髓。而没有秘密则是创业者最大的风险。
1.六种好秘密
①资源 这是一个好秘密，但是有限。比如经济实力雄厚是一种资源。但资源会枯竭，之后的获取成本会变得越来越高。
②科技
科技是第一生产力，不言而喻。比如华为会将每年10%的营业收入用于研发。而它的成功，靠的就是科技。
③运营能力
优秀的运营能力，是企业的好秘密。比如海底捞的服务做得比别人好。其创始人创业的第一桶金便是来自于他卓越的运营能力。
④品牌口碑
品牌是非常重要的秘密，它能让企业的边际成本为零。但很多企业只有品牌，没有口碑。没有口碑的品牌，人们只是知道它，却不喜欢它。
所以，创业者需要把品牌和口碑放在同等位置去打造经营，才能拥有别人无可取代的竞争优势。
⑤价格
有人说，价格战没有技术含量。事实上，价格战是一种高级的竞争方式。比如格兰仕，基于科技、运营能力和大批量采购三大秘密，它能准确定位价格，做到既能让竞争者没利润，又能使自己有盈利。
⑥用户
这就是人们所说的“粉丝经济”。凯文·凯利曾提出“1000铁杆粉丝”原理，意思是一个品牌，只要有1000个铁杆粉丝就能活得很好。
因此，创业者需要用心运营好用户，和他们建立更紧密的联系，让他们发自内心地爱这个企业。如此，他们不仅是企业的用户，也是企业的力量之源。另外，用户甚至可以推动产品的改进，帮助企业持续构筑秘密。
2.企业如何拥有好秘密
* 超越竞争的”十倍好”原则
Space X的创始人埃隆·马斯克，人称“硅谷钢铁侠”。他之所以能取得巨大的成功，很大程度上是因为“十倍好”原则。它的意思是：要么不做，要做就做得比同行好十倍。
而“十倍好”是一种思维方式，如果创业者想设计一款产品，就必须做得比同行好十倍。这样才能拥有一个具备抗风险能力的好秘密。
* 秘密是个积累的过程。 可口可乐最早期的秘密是配方。后来，发现配方容易丢，于是将可乐瓶子做成专利。再后来，开始塑造品牌，注重与受众之间的互动等等。它利用自身的能力，把秘密越做越深，不断构筑更高的护城河。
* 融资需有度，钱不是越多越好
四、反脆弱的结构设计
反脆弱的核心，是在不确定的事发生时，企业拥有让自己变得更好的能力。如何让企业具备反脆弱性，可通过以下几个方面做到。
1.设计反脆弱的商业结构
2.创业需要有情怀
3.确保公司拥有选择权
4.“能力陷阱”和“资源陷阱”
五、打造指数级增长的引擎
不管小米、阿里和谷歌，它们的成功都离不开“幂次法则”。在这个时代，一个企业若想快速扩张并走得稳健从容，创业者就需要学会用幂次法则思考。
1.从线性思维到“幂次法则”的转变
2.让客户为你带来客户
本书结语这样说到：低风险创业并不是一句空话。它有思路、有方法。而本书将这些方法和思路清晰地展示出来，只要你愿意，就可以用起来，并收获效果。
