电商人越来越难做了。
为了和行业的大哥套近乎，维持原有的市场份额，也给自己腾出转型发展的空间和时间，春节前就确定的合作项目成了今年最重要的业务。不能在竞争和发展中掉队，有一个办法就是加入行业龙头的配套产业链中去，变成“自己人”。
自从听说了业内的大哥企业想在我们的优势供应链领域新设立一家生产加工企业，我们立刻组织人力物力对接，出钱出力出人，准备把自己嫁出去。可研都做了，谁知道一开年这个事没动静了。
我有点儿方。对面可是今年要上市的行业带头大哥啊，这要是能黄了，说明大哥可能肾虚啊，我怕了。
如果按部就班的开了厂，投资下去可就是实打实的真金白银，要是老大哥肾虚火不起来，这笔投资就可能打了水漂，那可就变成了辛辛苦苦几十年，一夜回到解放前啊。
想到这我就寝食难安，几次试探的沟通无果。都说不能用做店铺的心态，而要用做市场的心态做电商。想要按照合约如期开展工作，不管是能克服的困难还是无法跨越的鸿沟都得当面沟通和交流。
电商人越来越难做了，市场分化，产业分层。疫情影响下的老百姓收入变化风险上升导致花钱也谨慎了许多。靠着刷单维持流量的办法也不适用了，市场的供应方需求方，都越来越没有了耐心。所以，伙计们，电商未来的路在哪里？
