靠谱的工作技巧

0921(Day5)

01 《休息也有时间成本》

“你知道我们向客户收取多少咨询费吗?你虽刚进公司,但你咨询工作的费用也包含在其中。基本上是一个小时一万日元。如果休息了 20 分钟,那费用就是好几千日元。客户可是在看着这些钱用到了什么地方。因此,作为咨询师即使休息也不能忘记专业精神。”

这一席话,犹如当头一棒。

从那以后,大石工作疲劳的时候,休息是要休息,但也是安安静静地休息。即使说话,也不会聊很长时间,只谈论认真严肃的问题。

从客户和老板的角度来看,员工的时间就是金钱。

02《了解需求,确定方向》

“我什么时候让你做这个了!”经理对他大发脾气。而理由是“他的工作太细致了”。

怎么回事?这话听着怪莫名其妙的。

客户最终只是想知道这个服务的市场规模金额。他的任务就是正确而科学地算出结果。

而他呢?本着服务客户的精神,除了市场规模的数据外,还重新整理了对相关人士的访问记录,并且细心地将其汇总。忙得连新年都顾不上,工作非常积极。当他拿着牺牲假期整理好的文件交给上司时,上司却对他发脾气。

他觉得深受打击,没想到自己和上司的思考方式完全不同。

客户要求计算市场规模,如果自己向着提高数据准确度的方向努力的话,结果定会不一样。

当你接受某件任务时,先正确理解对方的真实需要。没有要求的工作即使做了,也是白费。

03《一言不发毫无意义》

大石刚进咨询公司不敢在会议上发言。一个自己是一个新人,非常紧张,不知如何开口;另一个是自己没有成熟的意见。

会议过后,经理住了大石。

”大石,你来开那个会有什么意义?你要是不发言,下次就不用来开会了,去做调查。“

大石大吃一惊。这完全像是被人指着自己说”你没用“一样。

经理的理由是-会议不需要不发言的人。没想到会被这样批评。虽然明白公司不是一个说话委婉客气的地方,但没想到竟是如此严厉。这次的批评让大石刻骨铭心。

不发言的人不会创造任何价值。即便意见毫无亮点,在开动脑筋的会议上提出想法比什么都不说要有意义。

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