国家要求，凡是重点工程、大中型工程以及成片小区住宅，必须标配工程监理。这主要是因为监理可以做到「四控、两管、一协调」！
四控：投资控制、工期控制、工程质量控制、安全控制。
两管：信息管理、合同管理。
一协调：协调有关单位之间工作关系。
究竟，工程监理工作通常包含哪些内容，又是怎么在施工过程中做到这“四控、两管、一协调”的呢？
牛角监装饰装修工程监理的工作流程主要分为三个阶段：施工前期准备阶段、施工过程控制阶段以及施工后期维护阶段。
一、前期的准备阶段
1、审核基础及主体验核记录。
2、确认委托监理合同已签署完成。
3、项目监理机构相关专业监理人员已配备完善，该工程监理规划已审批完成。
4、参加由建设单位组织召开的关于“装饰装修工程”第一次工地会议。会议纪要有项目监理起草，并经各方签认。
5、参加由建设单位组织的装饰装修工程设计交底会议，组织好图纸会审工作。
6、审核施工单位资质、营业执照、安全生产许可证、施工项目部质量安全保证体系及制度、特殊工种上岗证等。
7、审核“装饰装修工程”施工组织设计方案，包括安全施工组织设计、各项安全专项方案及措施。
8、承包单位向项目经理报送《工程开工报审表》及相关资料，监理核查施工现场准备情况，具备开工条件后由总监理工程师签发开工令。
二、施工过程控制阶段
1、关于装修材料的管控
（1）对所有进场的建材、成品、半成品，监理人员需对其品种、规格、外观和尺寸进行宏观验收。
（2）进场后续复检的材料应按照规定进行取样送样工作。
（3）对于承包单位向项目监理部报送的《工程材料/构配件/设备报审表》，核查附件资料，竟审核合格后签署意见，合格予以使用/不合格予以退场，并及时签发监理通知书待回执。
（4）按照公司规定及时做好进场材料台账登记工作。
2、分项工程验收流程
（1）施工单位在检验批验收合格的基础上，向项目监理报送改分项《工程报验审核表》，并附有改分项工程所含个检验批质量验收记录。
（2）项目监理街道报验申请后，由相关人员进行现场实物核查。
（3）若各项检验批质量符合合格规定，各项检验批验收记录齐全，专业监理师可签署合格意见，该分项工程质量验收合格。
（4）经验收不达标的施工单位整改合格后重新报验，且暂停下一道工序，各方行为列入监理日记。
三、施工后期维护阶段
（1）时刻关注施工单位动态
（2）定期客户回访
（3）督促并能监督施工单位后期整改工作。
接下来，我们一起来看看，牛角监的监理师傅是如何为某国际贸易有限公司的322平米的办公室做节点监理服务的。
以下是木工施工阶段，监理师在施工现场进行巡检时，登记施工问题：
