复述知识
1. 知道自己“不知道什么”这很重要。
2. 必须了解知识的局限性，这个知识在什么地方没有用？类似的问题还有：这个经验在什么地方没有用？这个优势在什么地方反而是劣势？
3. 做事情第一步先思考“什么事情不该做？”把不该做的事情写下来。
4. “自己不明白什么？”“自己不理解什么？”这一类反向思维非常重要，有敬畏之心是决策的必要条件。
5. 所谓的“能力圈”，是指如果一个机会很好，看起来很“赚”，但不在自己能力范围内，选择放弃。在能力圈内决策，能力圈外无决策。
6. 决策前用核查清单检查自己的思考。把你知道的所有思维误区填充进核查清单里去，决策前一项项检查自己是否犯了某个认知偏差。
7. 用必要的条件看准机会，然后全力以赴，投入能够调动的全部资源。
书中好例子
1. 美国联邦快递采取错误的激励方式，导致员工消极怠工。公司目标是按时把货物送给顾客，这要求员工半夜把货物集中在一起，快速把货物运转到各个飞机上面，哪个环节延误则快递延期。结果夜班员工经常完不成任务，因为公司给夜班员工发工资是按照时长发的，所以员工的最优策略自然是慢慢干拖时长。后来公司把激励政策改成完成任务就可以下班，用提前下班来激励员工，情况才好转。
2. 人类大脑趋向前后一致，富兰克林利用这点获得大人物许可。富兰克林找大人物借书给自己，一旦大人物帮了这一点小忙，从此他会无意识地认为富兰克林很优秀。因为如果富兰克林不优秀，自己岂不是很没有眼光？为了前后一致认知协调，大人物会无意识地认可富兰克林。
