一、理想的决策
1.自由讨论，不迎合上级意图；
2.清楚的决策，不为避免争议而虚与委蛇；
3.做出决策后，需全力支持，贯彻落实。
4.对基层授权～决策应由离问题最近，最了解问题的人决定
二、决策参与模式
同级群体再加一（peer-plus-one）
三、决策的六个问题
1.决策内容
2.决策时限
3.决策人
4.决策前向谁咨询
5.决策确定人
6.应告知决策的对象
第五章 不挥舞权杖的决策
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