今天一整天都在忙着各类会议准备，全程都在被动救火，感触挺深。
早上九点和开发开会，八点四十询问进度，才知道工程师资料基本没准备好，问题一大堆。没办法只能临时接手，抓紧半个小时赶完材料，搞得十分仓促。晚上还要准备管理层和次日厂长会议的数据，晚上七点跟进工作，才发现同事软件操作不熟练，自己摸索了很久效率极低。事后沟通，对方还觉得日常出差对接代工事务太累。
平时我性子偏温和，很少批评下属，也体谅大家长期驻外辛苦，遇事大多自己兜底解决。也正是因为我太好说话，下属习惯遇事硬扛，有问题不会提前沟通，非要等到最后一刻才坦白。每次突发状况都要我临时补救，无形中增加很多额外工作量。
经过今天这件事也明白，一味包容行不通。后续还是要适当严格一些，偶尔严肃提醒，明确遇到难题提前反馈，避免以后频繁被动处理突发工作。
