小米手机为什么成功？
1.小米手机的成功：靠什么与苹果三星和山寨机竞争？
在我眼中，小米到底为什么成功，我把自己理解从定位、模式、产品、文化、口碑、、生态链6个方面和大家分享下。定位：小米，为发烧而生！这句话，我认为是小米成功的最大功臣。一个只买同等性能竟品50%价格手机，如何给他的消费者定位，这个事关面子和体子的问题，买苹果htc的是高富帅，就是性能一样，只卖价格一半的手机肯定是屌丝，不对，买小米的都是发烧友，都是极客，酷不酷，帅不帅?屌不屌，我们不是屌丝，我们是发烧友，用小米的是发烧友，够有面子，定位直接提高了小米品牌的消费群体的档次和品位，其实这群人还是这群人。现在品牌就代表着一种生活方式，小米品牌的定位其实是一种生活方式的最好诠释，到底这种生活方式是什么样的，我没有深入了解更多米粉，就不做总结性概括。模式：价格只买同等性能竞品的一半，怎么做到的？如果按照传统渠道销售模式，我估计是卖一台小米就亏一台的钱，小米直销，互联网直销，从工厂直接到消费者手上，减少了各种流通渠道的成本，现在卖一台小米手机，还可能赚钱？那三星和htc能不能这样干，也可以这样干，但是问题是你不能把价格降低到一半来销售，这样他的传统渠道就造反了。如果说小米成功的第二功臣我认为就是模式的创新。产品：其实产品没有什么好说的，有了定位、模式的战略，就决定了能做一款什么样的产品，所以性价高的不可想象的小米就出来了。文化：把发烧文化，对消费者的尊重都通过米粉活动串联起来，接地气，买的不仅仅是小米手机，是尊重，是圈子。口碑:用过小米手机的都说产品还不错，我没有用过，没有体验就没有发言权，从我身边的用小米手机的朋友了解到会有些小问题，但是很多使用者都能忍受，不过我觉得网络上面很多人忍受不了，我不知道他们是否亲自使用过小米手机，如果是作为同行，我也能认同，但是我一直不欣赏这种由于工作降低自己形象和是非观的事情，挺没有意思的。生态链：如果小米仅仅只是一个手机，在智能手机时代，你控制不了的东西太多了，至少你控制缉鼎光刮叱钙癸水含惊不了用户的体验，体验控制不了硬件做的再好，用户也感受不到，所以小米公司的核心是MIUI系统，有了MIUI，小米手机只是战略的一部分，所有的战略都是根据MIUI系统来延展的。MIUI系统具备与消费者沟通的延展性、持续性，你说小米1年出一部手机，MIUI系统一年发布多少个不同的功能，时时有话题，品牌曝光度，小米手机这个子产品想不火都不容易！
2.从手机、小米之家到有品、有鱼：小米为什么不坚持只做手机？
雷军的眼中还远远不止手机！雷军表示，随着国产手机的崛起，他坚信在各行各业的电子消费品都会在全世界形成一种风潮，因为中国制造的产品不仅质量好、美观还价格公道！雷军进一步说道，“我自己有一个很深的感受，我觉得越看全球市场和产业变化，越觉得未来十年都是属于中国的！再过十年、二十年，中国所有的国货都将崛起，这已经是势不可挡！”不得不说，雷军真是新国货的代言人啊！
3.小米充电宝、插线板、电池和耳机：小米产品为什么又便宜又好？
之所以小米手机那么便宜，就是因为雷军把小米手机定位成为了一个辅助工具。在今年7月份的销售榜单当中，小米的销量竟然占到了第一位，这不是指小米手机的销量达到了第一位，而是指小米的附属产品获得了整个生态链上的第一名，由此就可以看出雷军在创立小米的时候就已经做好了定位，他并不是单单生产手机，而是通过这个手机去发展其他的商品，比如说小米冰箱、小米电脑、小爱智能音箱以及其他的东西去获得盈利，而且在接受采访的时候，雷军也不是一次这样讲到，小米手机绝对不是靠硬件去进行获利的，而是靠其他附属的产品产生大量的利润，从这件事情上可以看出雷军也是非常有眼光的，毕竟他能够看到互联网未来的发展趋势。
