近期，江南已显潮湿、闷热、多雨，感觉又要到每年一度的梅雨季节了。

2019年4月底的一天早晨，田野突然接到公司通知：公司新承接了一个代建项目，需要他挂帅去负责代建管理。

这个项目在江南某县，是一个欧洲外资企业投资的新建厂区项目。这个项目包括：主厂房、办公楼、动力房、变电室、化学品库等。这个项目虽然不大，但事情不少，在田野他们进入现场代建管理之前是出了安全事故被政府相关监管部门发文要求停工整改的项目，是建设单位自身觉得专业能力及风险管控不足才委托他们代建服务的项目。用专业的话说，这种委托方式也是建设单位风险转移的一种方式。田野知道这个项目问题多、不好管，但公司领导“沙场点兵”了，他也只好勇敢地去，田野心想：去了以后随机应变、因地因时制宜进行管理应该问题不大！

接到新的任务后，田野用了两天时间准备和交接了以前的工作，就匆匆披挂上阵先行进入江南某县项目现场了。因为田野他们代建团队其他几位同事随后也要在近期陆续进场服务，他先行出发进场需要完成几项工作任务，包括：租赁办公及宿舍、熟悉认识主要参建人员、了解建设现场情况、收集前期资料、梳理近期需要开展的紧要工作等等，为后续顺利开展代建工作和推进项目实施尽可能地系统、充分准备。