2020-08-03
P:
1.熟悉达州门店，了解营业状况
2.检查改善门店门头，分页夹，货架，滤芯，前场吧台改善，落实果酱全部放料盒。
D:
1.下午三点到达朝阳东路七小门店，协助门店一起打扫整理。
区分要与不要的东西，与门店营业没有关系的统统处理掉。
2.前往红旗路门店
门店净水器滤芯超时未换，加盟商星期三报货到货后进行更换，门头还有透明胶，前场吧台也比较乱，正直高峰期，又只有两个人，一直帮着门店在做餐点餐到八点四十回酒店准备开会。还未进行除胶。计划后面两天到门店帮助除胶。
3.参与小区域会议，货架，分页夹，门头仍然是工作重点，另外要去呀前场吧台下方货物摆放规整，所有小料必须用料盒装。
2020-08-04
1.前往达州区柴市街门店
2.下午和刘杨一起去找会议室为下周开会事宜做准备，顺便跟着学习考察火车站商圈。
2020-08-05
1.前往罗浮广场门店
2.前往中心广场门店
3.前往朝阳东路s06号
门店各方面做的都不错，空间也相对较大，可作为标杆门店，供加盟商参考学习。
4.视频查看县城门店的门头，吧台，冷藏柜，货架，分页夹情况
5..参与八月稽核标准会议。此次会议主要针对前场吧台摆放要求，冷藏柜摆放要求改善改进，员工仪容仪表，工装统一。
2020-08-06
1.前往红旗路门店解决4号未解决的门头蜘蛛网，胶渍问题
2.视频查看县城门店的门头，吧台，冷藏柜，货架，分页夹情况。
3.两岸商学院直播学习观看。
4.前往西外世纪隆生活广场门店
处理小票机和标签机问题，改善门店的流水动线，员工分工和合作。门店是老板转接手的加盟商，对门店运营和公司要求了解甚少，平时也都在上班，卫生的死角多，方方面面的小问题比较多，店员不知道对机器设备使用和保养，已经帮助加盟商改善讲解，后期将持续跟进门店是否执行保持。
C:
1.目前达州门店的分页夹和货物上架完成情况良好。
2.部分很小的门店规范起来阻力比较大，每个门店总有一些经常使用的杂物放在后场货架上或者吧台上，不符合要求也不美观，但是又没有别的空间来统一放。
3.冷藏柜要求必须加盖，是否可以允许门店在高峰期不加盖提高出餐效率。
4.刚分区域，对加盟商的有些问题知道大概知道怎么解决，但不确定。对此除了马上问区域同事马上解决，更要平时就多问同事门店相关问题和观看学习两岸商学院。
5.门店检查的时候改善后当时觉得还挺好的，照片体现出来的效果就不是很好。
6.关于稽核单自己运用的不是很好，是否可以考虑只在可能存在的问题的门店使用打分。
A:
1.前往广元苍溪与杨峰一同准备进行开业活动。
