不远万里，奔赴温州，就是为了遇见这个课程《如何成为一个优秀的领导者》，课程结束回来了，做一次梳理，一次巩固，希望看到这篇文章的你们，也能有所收获。
一、领导力的核心要素
激情、承诺、负责任、欣赏、付出、信任、可能性、共赢、感召
课程就是围绕这几个核心要素展开的，过程中，贯穿心灵之旅、游戏，引起深处的记忆。
二、核心展开
1、被迫心理与宁愿心理
被迫心理------伤心
宁愿心理------幸福
学会情商管理，情绪转则，对事实进行呈服，所谓上等人：低情绪 好能力，以此类推。
所以很多时候，学着自我化解，很多时候，自己没经历的一步，日后都是你与别人的谈资。
2、无条件信任
用爱去迎接一切，用无芥蒂的信任去感化身边的所有人，不管是陌生人，还是我们商业上的竞争对手。
3、负责任
敢于担当，学会放下。
4、红黑游戏------共赢
这个是我印象最深刻的一个环节。
学会打好自己的黑牌人生，并且以始为终。
5、成功=意向+方法
从A-B，只要愿意，用百分之百的意念，加上不断尝试的方法，都可以达到。
很赞成大丁讲的，修炼好自己的道，至于方法，其实都不是问题。
6、可能性
突破自己的舒适区，打破自己制定的一切框架，离开自己的安全区，人生无极限。
三、如何打造一个好的团队
1、核心人物
骨干：思想 制度：人性化 训练
2、做人
公平 激励
3、做事
---------人际关系
30%的爱，学会欣赏
30%有效沟通，用100%平和的心态---反复、聆听、求同
30%接纳，100%修炼自己的付出心态
大家庭-大会会
