新商业女性
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新商业女性·创业营,解决女性商业思维的最后一公里!
在这里,多一点认知,你比想像更美好。
20190117 王辣辣—2019年最新社群商业模式 2
你可能需要听这门分享的5个理由:
1.从吴晓波到罗振宇,他们对2019趋势的预测之一都是“社群”的崛起;
2.绝大部分“社群”变广告群、吹牛群、代金券群?真正的社群是什么?
3.一个人如何用社群20分钟众筹一百万,在泰国开三家网红店,明星入股,然后估值过亿?
4.怎样通过社群模式创新,牵起顶级资本和多个年轻创业项目,在北京成立天使投资基金,被各大媒体采访?
5.怎么通过创立第一女性商业社群?然后在三个月内裂变上百精准女性收费社群,从0到1打造91个女性个人品牌,孵化28家公司,辐射人数过万?
中国知名女性社群创始人王辣辣,首次全网公开,专业解析,社群的秘密。
大家晚上好!好开心又跟大家见面啦!这几天在杭州阿里巴巴和北京木兰学院几天几夜的学习和教学非常非常的充实,有很多新的感悟跟大家分享!
新商业女性创业营和木兰学院创业营都是培养女性企业家的基地,这几天跟非常多优秀的企业家、创业者在一起,心灵上也得到很大的滋养,思维又有了新的打开,同时也发现各行各业都非常焦虑,希望能找到新突破新模式,但是按照陈春花老师说的“向内求得力量,向外求得共生”,什么意思呢,就是要让自己内心强大,有信心面对所有的矛盾和挑战,同时要学会跟别人产生链接、共享、共创、分享 ,这其实就是社群的意义。
从生意人到企业家,需要走很多很多的路,需要建立自己的内核,坚定自己的目标,打开自己的格局、视野,还要有强大的力量去面对解决所有的困难,要不断的夯实基础,同时也不断的创新,保持企业的活力 ,既要保证公司盈利,又要有社会责任感使命感。成为一个女企业家,真是难上加难,但是为什么还有那么多人前赴后继呢?那是因为通过自己的努力去创造一个自己的品牌,给世人传递自己的价值观和美好的理念,是一件特别特别令人振奋的事情,攀登山峰过程艰难,但是登顶那一刻令人停不下来脚步。
这几天上课也发现,很多企业都在探索一些新的突破,比如会员制和社群模式。陈春花教授也讲了一句话,就是“要跟你的用户在一起”。很多企业很多年都在做产品,做内部管理,做供应链,做营销,但是很少跟自己的用户真正的链接起来,当中心化的营销方式成本变得越来越高,效果越来越差,品牌方们开始着急了,忽略了跟用户在一起是多么的重要。
而这一点小米做的尤其好。小米是一个真正由社群生态共创的品牌,从小米手机诞生的第一天起,就是社群基因,一群发烧友在一起去提出创意,一起共创。小米第一台手机就完美的符合了第一批小米的需求,同时在米粉社群不断的建议当中,不断迭代、修改、提升、调整功能,变得越来越好。
生态让小米围绕同一群人去做不同产品的销售,减少了小米的营销成本,同样生态让小米的供应链打通,降低了供应链成本。那么社群的优势对于一个企业或者一条产业链来说,就非常明显了,降低交易成本、降低营销成本、降低管理成本、提高企业效率。
我这两天在北京的行程非常满,很多人约我我都没时间。有一个做机器人的创始人把我截胡了,非要送我来机场,就是为了路上跟我多说几句话 。他跟我探讨了几个机器人企业如何和社群结合起来,我们探索了几个模式,非常有趣。由此可见,现在连人工智能也在探索社群了,社群的时代确实来了。
很多人又问了 社群的模式那么厉害,怎么去做呢?其实社群的模式首先要看看你是什么样类型的企业,或者不同的个体,不同的企业和个体,所设计的社群的模式类型其实是不同的。
消费品是最容易切入社群的。做女性社群,女性消费行业是最好的产品入口,比如化妆品,私护和早期微商一样,是非常容易基于人和人之间的信任所产生的交易。母婴产品也同样如此,据税所有的社群类目当中,妈妈群是最多的,但是市面上大部分的妈妈群,都有一个bug,那就是上来就卖货。其实整个妈妈这个群体,非常需要很多方面的关爱和提升。本质上来说,帮助妈妈们解决眼下的心理困境和很多经济困境,那么所有的母婴产品,都是自然而然的一种选购结果了 (当然在你的产品好的前提下)。 现在最不缺的就是好产品,那么缺什么?缺有温度的产品,缺能够给人带来爱和能量的产品,但是传统的产品如果不经过社群,直接通过平台或者超市来卖,用户是很难感知到温度的。
大家经常问一个问题?如何保持社群活跃 ?我也想问一个问题 :你为什么想要社群活跃?你让社群活跃的目的是什么?
那我们讲讲建社群的初心和目标 。这世间所有的事情,其实都是一样的,就是你最终到达的一定是你内心所向往的地方。很多人建社群,上来就是想要卖东西,或者赚钱,但是结果可能效果没那么好,最终东西也没卖出去,群也变成死群,但是很多人一开始就想,我希望能够帮助更多女性成长,给更多女性赋能,给大家提供一个资源整合的平台,结果往往特别特别好。
给大家看一张图
这是我18年1月份发的一个朋友圈,那时候就是想建一个群,帮助100个女孩成长,做个人品牌,一开始就是从最基础的做起,也就是教大家如何发朋友圈,如何写文案,如何换头像。谁能想到一年后,变成了100多个精准会员制社群的大群体,孵化了几十家公司 、个人品牌,成为女性社群领域的头牌之一呢。
这个群刚成立的时候,每天没日没夜的聊,不睡觉 ,大家都特别high,里面什么圈层的人都有,我第一次发现了中国女性的生存状况和心理状况和我过去接触的千差万别。我发现了很多秘密,让我非常非常的震惊。
1.中国的女性远远没有真正的经济独立,更没有精神独立。
2.中国很多学历很高的女性依然被情感内耗,无法获得真正的自我价值。
3.中国很多看起来过得还行的女性,其实面临着生活各方面巨大的压力。
4.中国的很多女性,都不具备基础的商业知识,也获得不了很多很好的创业资源 ,都在做一些很烂的生意,根本不赚钱。
5.中国的很多妈妈正在被经济压力、事业没有突破、在家庭里得不到认可(父母和老公都不认为自己是一个有价值的人)等多重压力压迫。
6.中国的很多女性,被生活磨灭的,都不再敢做梦了,不敢有梦想了 ,也不再继续学习了,思考能力严重退化。
我用了大半年的时间,找了众多的KOL、意见领袖、优秀企业家、创业者一起,给群里的其他女性打开认知,让她们知道还有很多活法,你也可以很行,你也可以有机会实现你的梦想。我找了大量的资源让想创业的女性完成创业的基本要素,同时开放社群渠道给她们的新品牌做推广,等等等等。
正是因为经过了大半年的努力,到下半年社群很自然的爆发了,很多女性被激活,开始做自己的社群,开自己的公司,或者开始去寻找自我,于是整个社群的活力和规模一下子就起来了。
所以社群的底层逻辑是给予、分享、而不是索取。因为你的真心是可感知的,人心都是特别美好的,最终她们也会同样回馈于你。先想着,我能给予什么,再想着,我能得到什么,这是世间万物的道理。
这几年我个人来说,经历很多灾难,非常艰难,又做投资又创业,又要孵化别人,要用最快的时间成长,但是还是经常希望能够帮助别人,赋能别人,我所有的资源都是对所有人开放的,资源流动起来才叫资源,资源交换才能产生价值。
本质上来说,社群其实是一个资源的集中池。所有人在这个资源池里,都会找到她们自己想要的东西,对于我们很多社群主来说,完成搭台子这一件事,就非常非常值得敬佩了。同时很多人害怕,我把台子搭起来了,资源被人抢走怎么办?搭起来了,不会运营损害原本的关系怎么办?
首先,资源肯定是越给予越多,越开放越多,一定不会因为你越保护越多。
其次,如果想做一个高粘度的社群,就好像做一个好的公司一样,创始人(社群主)需要这样的能力模型,或者是你和你的团队需要这样的能力模型:1.具备资源整合的能力;2.具备内容输出能力;3.具备看人用人的能力。 这个其实跟做一家企业是一样的,都是要创始人和创始团队具备一定的能力模型才能完成,要么一个人都行,要么就是组织团队能力互补。
但是问题来了,即便是内容特别强的人,都是你一个人讲,自己不累,其他人也腻,那怎么办?
1.充分激活每一个人,让每一个参与社群的人,都成为内容的制造者,也是资源的提供者。
2.做成社群生态或者跟其他社群生态协作(比如我们的社群),不断的让一些IP提供不重复的 有意思的内容。
3.在社群内部帮助社群成员打造优质内容。
4.邀请嘉宾分享。
但是问题又来了,如何做到激活个人呢?那么就和你的社群文化有关了。一个社群在建立之前 就先要把自己的社群文化、价值观确定下来,以确定来的人都是对的人。你的社群文化一定要所有人都具备分享精神,可以分享自己的思想,可以分享自己的产品,可以分享自己的场地。
你的社群文化一定要足够包容,让大家在一个舒适安全的空间自然表达,不要judge别人不同的生活方式,不同的成长路径,因为每个人成长环境背景都是不一样的,思维也是千差万别的,所以多元,才丰富。
我们发现一个问题,很多人在群里不敢表达,以及在面对别人的误解、诋毁的时候会恼怒。那么这一切其实都源于没有强大的自我内核、不自信、没有自我认知体系。
没有自信是中国女性的普遍情况,和男性不同,再优秀的女性都不自信,再不优秀的男性都迷之自信。
我们想解决自信的问题其实要从根源上解决,那就是你为什么不自信,每个人都顺着自己的成长路径缕一缕,到底是哪个环节造成了你的不自信。这个问题缕明白了,你自己会表达了,你也学会让你群里的人学会表达,遇见任何误解也不会那么痛苦了。
是因为你小时候不管成绩好不好,家里人总是不满意 ?还是你的家人总是说,女孩子做什么事业,找个稳定工作,赶紧找个人嫁了?还是在哪些成长的瞬间,或者经常别人的评价让你觉得你自己一无是处?还是在哪些时候,你说什么话,被批评,说你这样是不是说错了?
我记得小学有一次,我爸妈请老师吃饭,在一个可以唱歌的餐厅。她们在吃饭,我就一直唱歌 ,大声吹牛(和现在差不多)。我的爸妈后来回家跟我说:“你知道你的老师怎么评价你吗?”我以为会夸奖我很活泼,结果他们说 :“你的老师说你很狂妄,是个自大狂。”但是我爸妈补了一句:“可是我觉得她们真是不知好坏,唱个歌有什么狂妄的。”
我的成长环境没有经历过打压,所以一直都无比的自信,自信到吹牛逼成为一种常态 。直到做女性社群,才发现原来很多人都没有自信。我想大多数都是和成长环境、社会环境、我们的教育相关的。我们要找到我们不自信的源头,才能解决我们不自信的问题。
其实做社群最大的一个感受就是,虽然你可能会因为投入一个事业,特别的辛苦,但是你同时也会觉得这种快乐的情绪是无法用成就感形容的。让别人变得更好,看到别人的进步,是成就感是无法比拟的。所以很多人也不太懂,为什么做事情会上瘾,但是如果你做了试一下,可能你也会上瘾的,其实人最大的快乐其实是赋予别人快乐,看见别人快乐。
我看了一下大家提出的问题,我觉得大家很多人提出来的问题都很基础,是关于一些怎么去建设群,怎么保持粘性、互动,这样的问题。但是建社群之前,我想我们可以问一个自己的问题,就是我为什么要建社群,以及我的社群能给别人带来什么;如果我给别人带来的价值是有限的,那么我可以通过什么样的方式,让其他人给我的社群的人带来价值;我能够给我社群的人带来什么样的改变,能够让他打开什么样的事业,能够获得让他获得什么样新的人生的格局,我想这些问题是我们要考虑的。
第二,为什么我一直在强调说要做女性社群,而不是所有人都有的社群。因为在当今这个时代,女性的沟通方式有很多,女性其实更喜欢用聊天的方式去学习,而男性更喜欢用阅读,听一些知识平台。还有一点就是女性需要解决的情感问题非常多,同时女性也是非常乐意写作的,彼此之间分享,这是和女性的天性有关的。女性本身就是非常有爱的能力,所以做社群我会非常的支持大家以女性社群做入口。
我这两天在北京又整合了非常多的顶级的资源,也在跟一些最优秀的、最顶级的女企业家,还有一些名流沟通,让他们一起来支持女性的教育事业、女性成长的事业,他们都非常的有兴趣。所以其实我知道我自己的能力是非常有限的,但是我可以通过去整合更多的资源,给我的社群的人带来更多的价值,所以我们一定不要认为说我们自己能够给社群带来多少价值,因为我们自己的能力和能量都是有限的。
有很多人会觉得说那我一定要自己事业很成功啦,我才能是一个大IP,然后我才能做一个社群主。不是这样的,就打比方,就我来说吧,我觉得我是一个并不成功的创业者,可能别人觉得我的酸辣粉做的还不错,其实我觉得一塌糊涂,并不太好,大家看着就觉得还行,我觉得也就是表面风光。其实就是对我自己来讲,没有达到自己想要的目标,还差的很远,因为我原本以为我可以在四年内上市,但现在上市连影儿都没有。
还有很多其他的事情,包括我的事业,其实我都不认为是一个特别好的状态。只有社群这一件事情,让我对我自己非常的满意,在这件事上确实是我也没有找到比我更会做的。但是我认为本质上并不是因为我过去的事业有多么的成功,因为我的社群里面有非常多非常多,比我厉害的多的多的人。我觉得我在我的这个是群里面,其实起到了一个作用,就是搭台子,就是把非常多优秀的人都吸引过来,然后大家在一起,在这个平台上互相交流,互相成长,资源整合,以及互相的给到对方非常具体的落地的一些合作方案。那么我的角色并不是因为我厉害,我的角色,其实是因为我比较热心,我愿意把我自己的资源都贡献出来,同时也愿意去找更多的资源去成就大家。所以我觉得就是想做社群的人,其实本质上来讲并不需要说过去有什么光环,而是说你愿意去分享多少。
但是,我们光有热情去做社群,是远不够的。这就好比说我们光凭着一腔热情去创业,其实是风险非常大的。那么我们有了热情之后,我们怎么去实施呢?我觉得就好像开一家公司一样,我们先要梳理一下这家公司的商业模式,所以需要梳理社群的商业模式。那么社群的商业模式和所有公司的商业模式一样,它是有一个历史的发展的进程的,我也会在接下来的分享当中跟大家具体再讲一讲。
第二,就是我们需要去思考的是我们做社群所必需要的元素。这个就好像我们开公司一样,我们需要产品、供应链、团队,还需要制定很多的制度,还需要确定价值观,才知道我们的文化在哪里,我们才能走得更远。做社群也是一样的,目前市面上要做社群的就是拉个群就行了,但事实上做社群和开一家公司并没有太大的区别。
同时,任何一家公司的创始人都要去研究自己,自己的优势到底是什么,自己的短板是什么,自己不足的地方让谁来补齐,谁来跟你互补,然后完成这家公司创始团队所有人的能力模型,就像我前面讲到了一样。如果我们暂时没有办法补足这些能力模型,我们要找一找,我们最大的优势在哪里,我们把自己的发力点给找出来,然后集中去用自己的优势去快速的起到一定的效果,同时吸引更多优秀的人来加入我们。
社群招人其实是最容易的,因为在社群里面,大家通过沟通、交流就很快的就能了解到,彼此之间的价值观是不是一致,然后大家的优势是不是互补,以及有没有共同的目标和愿景,所以在社群里找伙伴,其实往往效率是非常高的,就好像我们团队现在很多的全职小伙伴都是在社群里面跑出来的。
那么以前我们想要在市场上去找到那么多优秀的小伙伴,价值观一致,目标一致,目光很远,格局很大,执行力很强,这样的小伙伴其实在市面上是非常难招到满意的。但是因为在社群里面大家一起成长,彼此了解,所以就很容易就找到了我们现在这样的一群小伙伴,所以我们也觉得非常的珍惜。
我会觉得这样的几类人是非常适合做社群的。第一类,就是很擅长做资源整合的。第二类,就是非常擅长做内容分享的。第三类,是运营非常强的人。第四类,就是具备人力资源能力模型的人。第五类,就是做媒体公关类的。
还有很多很多种不同性格的人,其实自己不知道,但是一旦去做了以后就会发现,哇,原来我这么擅长做社群,所以不知道自己适不适合的,小伙伴可以尝试一下。如果是快速能找到感觉,当然更好,如果找不到感觉,还可以继续跟我们学习。
哪一类人我觉得不是很适合做社群,但是要去突破自己呢?就是不爱跟别人交流,不爱去跟别人链接的,就是非常孤独的,想要自己待着的人。对于这样的人,其实社群会更加有利于打开你内心能量的小宇宙,你可能会发现,原来我也很爱跟人在一起,也很爱跟人链接。其实本质上来讲,很多孤独的人是在逃避麻烦,因为人和人之间的交流肯定会产生一些矛盾的,会有一些冲突,那么我只要不来往了,就可以避免这些,但同时也会失去很多跟人链接交流的乐趣,因为这样的乐趣,这种幸福是无可比拟的。
好啦,我今天先给大家分享到这里了,我希望明天大家一早醒来,听见我的声音会感到开心。那么晚安啦,因为大家提的问题就是太多了,我换个时间跟大家解答。同时大家有觉得还没有听过瘾的地方,或者是说有更多想问的还可以继续提问,我还有一节课,我还可以更好的给大家去做一次梳理,所以大家积极提问哟。
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