现代企业是怎么来做这个资源配置的呢？
现有的产品市场占有率分高和低，未来的市场增长率也分高和低，也就是说对企业来说市场占有率高的这个是他的优势产品，未来是不是要把钱投到这里去？但同时市场也分两种，一种是高增长的市场，一种是低增长的市场，要不要投高增长的市场，这是两种选择。但是如果我们把这两个问题放到一起，两个维度合到一起是一个四象限。第一个象限是我们的产品市场占有率很高，可是市场是低增长的。要不要在这样的市场上加大这一类产品的投入呢？我们在一个低增长的市场上拥有优势，要不要继续扩大？
这就是个存量市场。市场就这么大，我们的市场份额比较高，我再投入把竞争对手全赶出去，市场就是我的了对不对？要不要干这个事？很艰难的选择，因为你在这个市场上有优势，这个产品对你来说给你带来现金流。这些产品我们叫现金牛。为什么你有很高市场占有率？是因为过去投的大，过去投入多。
