今天分享《故事思维》，这本书是将讲故事应用于商界的第一人——安妮特 ·西蒙斯所著。
这本书告诉我们：道理只能赢得辩论，故事可以收服人心。在工作中，老板要收服员工的人心；员工要收服客户的人心；培训师要收服学员的人心；经营者要说服董事会的人心。所以讲故事是绝对是你赢得职场的漂亮一拳。
今天通过三个方面分享书内的精华部分。包括：故事的魔力、讲故事的思路、如何讲好故事。
故事的魔力
著名的残疾人尼克.胡哲用他的故事告诉人们再大的困难都可以超越，只要用心爱自己和这个世界。他的经典语录中有一句话：上帝在我生命中有一个计划，通过我的故事给予他人希望。他所到之地，粉丝纷纷为他疯狂，人们因为他的激励而对人生有了更大的希望，也只有故事有这么大的魔力。
讲故事的思路
如果你讲故事毫无头绪，最好找几个主题讲，主题就是框架，让你在小范围内更容易找到对应的表达素材。以下四个主题就是很好的切入点。
1、“我是谁”让对方先认识你是很有诚意的一种表现。
到公司的新人一般都需要自我介绍，如果只是交待信息的自我介绍大家多半闻后即忘，但如果你把性格当中的一些好品质用故事的形式表达出来，相信大家一定记忆深刻。
记得我刚到现在的公司时，因为公司好几百号人，我想让更多的领导注意到我，所以我讲了一个自己经历的故事，曾经有一次和小伙伴爬山，她在路上把脚扭了，然后我一路把她背下山，然后一个热心的女汉子形象就这样深入人心了。
2、“我为何而来” ，降低对方的防御，提升对你的信任，你要告诉对方这个信息。
这是一个很常见的主题，最近常看奇葩说的节目，当这个节目火了以后，很多商界和艺术界的名人借助这个舞台传达自己的声音，所以他们来参加海选，比如李开复他上台告诉人们，他是为人工智能发声而来；比如李银河她上台是为了给自己的研究观点宣讲，当人们看到意见领袖积极推动社会各方面的发展，相信大家都会表示支持。
3、“我们的目标”，当故事赋予目标更多的情怀，目标将更容易激起大家的奋斗热情
某家医药公司的一个小产品线一直在公司不被重视，于是在新的年度，负责人决定给大家定一个里程碑的目标，并给大家讲了一个故事：
曾经的另一个产品线的负责人他白手起家，把一个产品做大做强，最后凭实力在公司站稳了脚跟，并得到老板嘉奖，产品线现在的团队已经覆盖了全国主要城市，成为公司的主打产品。而我们也是跟他同样的起步，我们为什么不可以呢，我们也不差，我们也可以靠努力让产品在公司中占据不可或缺的位置。然后这个里程碑的目标任务顺利的分派下去，并在后来的一年中超额完成，要知道原来这个200%的目标员工是完全不接受的。
4、传授干货，分享自己的所学，是一种无私的爱。
比如我在学习裁剪，如果我把自己的制作方式用讲故事的方式分享出来，告诉大家我为什么要学裁剪，我如何五分钟做一条时尚俏皮的太阳裙，相信一定很受女生欢迎。
如何讲好故事
既然是讲给别人听的故事，感染力必不可少，以下几点可以让我们的故事更能感染听众。
手势
比如你给小朋友讲《小红帽》的故事，你在讲大灰狼的时候，学着做出大灰狼伸出爪子的动作相信一定让小朋友热血沸腾。
情绪
你讲一个悲伤的故事，以凝重的情绪更能感染人；你讲一个快乐的故事，那么喜悦的情绪更有代入感。
语气
讲“我是谁”和“我为何而来”这两个主题时以诚恳的语气更容易打动人。
感官
恐怖故事讲的人毛骨悚然；科幻故事讲的人异想连篇；怀抱一个小婴儿的时候把那种手感讲出来，拥有这样的感官体验是你故事细腻的表现。
今天分享了书籍《故事思维》的三点内容：故事的魔力、讲故事的思路，如何讲好故事。
讲故事永远胜过讲大道理，让我们把这个收服人心的技能学起来吧。
