想得却不可得
你奈人生何
该舍的舍不得
只顾着跟往事瞎扯
等你发现时间是贼了
它早已偷光你的选择
--李宗盛.给自己的歌
什么是群面
一般来说，群面的另一种叫法是无领导小组面试。
一场群面的应聘者是在6-12人之间，时间在30-50分钟之间。
群面是为了让通过笔试的应聘者，再到业务面中间，做一次过滤，将综合能力表现更突出的人，传递到下一轮的业务面。
整体来说，群面是考察面试者的沟通、总结、逻辑、市场、产品的综合能力。结合笔试考察基础知识点、业务面考察专业能力，判断面试者是否足够优秀。
在有的大厂，笔试不淘汰人，笔试成绩、群面成绩和每轮业务面的成绩，作为最终评级定薪的依据，因此群面会是很多应聘者在迈入大厂前的门槛。
如何面对群面
能做群面的公司一般都是大厂或者国企，只有这样的公司在投递简历的基数上才会多，很多，超级多。
因此群面本身就是各类不确定性的合集，我们要做的就是在不确定性中寻找规律。
一：我们在准备群面的时候，要多关注社会热点和技术趋势。因为无法确定的面试主题，只有到面试现场，才会知道面试主题，留给我们思考的时间不多。通常我们出题规则会结合当下社会热点，技术发展趋势，与本公司的发展特点相结合，考察应聘者是否对热点有所了解，以及是否关注公司发展动态。
二：做好自己，重点关注个人表现。学校和过往经历，仅仅是我们在考察应聘者的一个点，更多考察点是大家临场发挥的表现能力。在开始前应聘者背景无法确认，直到每个人自我介绍的时候，才能了解竞争对手都有谁。有很多同学在听到其他人在做自我介绍的时候，容易受到挫败感，等于在面试中，还没有好好表现自己，就被其他人的气场整emo了。
群面要注意什么
在群面中，有两个角色很重要，一个是小组长，另一个是总结员。其他角色像计时员、组员，仅是小角色，按照以往能够进入下一轮的角色来说，小组长和总结员的成功几率最大。
小组长，是整个团队的引导者，他对于整个团队的进展来说，起到至关重要的作用。
需要第一时间围绕主题搭建其讨论框架，并在讨论过程中有效引导每个成员的发言，推进讨论出一个合理性的结果。因此，小组长的角色被赋予了更多的表现和时间。
能力突出的小组长，可以在有限的时间内，表现出自己的特性，以及帮助其他组员展现个人亮点，这样可以让我们观察到小组长富有团队协作精神。但能力欠缺的小组长，往往由于个人能力有限，以及其他组员为了突出自己，在团队中产生摩擦，也会导致整个团队表现不佳。
总结员，团队结束前可以起到力挽狂澜的角色。
不管前面组员表现如何，总结员要正常记录好整个讨论的过程，同时在最后陈述总结时，要结构化表达各方观点，以结论为导向，升华主题，往往此时，有让面试官眼前一亮的契机。
一点其他想说的话
群魔乱舞的内耗战，干就完了!
群面的面试环节，仅仅会出现在校招场景中，再加上目前处于疫情期间，群面也搬到了线上，这样就减少了现场面试的可能性。
因此，不要过分在意自己的面子，该说的时候不说，能说的时候抢不到话筒，甚至于自己好不容易想到的观点，却发现其他人已经表达了。
我们在群面的时候，只会将关注点放在那些现场发挥更好的同学身上，对于“透明人”反而减少了我们的工作量。争取每个人都能做“焦点”，而不是“透明人”。
群面技巧总结
紧追社会热点和技术趋势；
争取小组长或总结员的角色，并了解每个角色的任务特点；
注意在群面过程中的表现，围绕主题，结构化思考，逻辑清晰的表达，争取成为面试官眼中的焦点。
群面是一个特别容易让应聘者被误杀的现场
兴许也是很多人一生中为数不多的几次体验
在经历正式群面前，如果想提前体验体验群面的紧张感和陌生感
私信我可参与模拟群面哦~
