1.沈南鹏会花更多的时间进行深度思考与阅读。他一直认为当一个人每天工作十几个小时的时候，其实是很可怕的，“当你永远在路上奔忙，思考的时间就会变少，然而在这个行业独立和深度思考是无价的。”
2.红杉中国最初的投资理念来源于美国红杉资本的前辈。红杉资本的第一代创始人瓦伦坦认为，应“投资于赛道，而非赛手”；第二代掌门人莫瑞茨的理念是，“要投出别人投不出的项目”，即旁人看不透、不敢投的商业机会。十余年中，沈南鹏把这种投资理念延伸，投资于整个产业链，甚至是生态圈的打造。
3.一个机构就是一个人影响力的延伸
4.所谓瓦伦坦的风格，可以归纳为一句话：“投资于一家有着巨大市场需求的公司，要好过投资于需要创造市场需求的公司”。投资于赛道，而非赛手。
5.技术是否独特？管理团队是否足够好？产品是否可以被专利化？
6.沈南鹏的确花了比别人更多的心血去挑战自己认知的极限。
7.所谓的聪明投资人也就是基于你更多地去市场调研，获取数据，从交流和访谈当中总结出自己独立的结论.
8.比红杉美国总部更加激进的是红杉中国，对于红杉中国来说，买下的不单是赛道，更是大半个赛场。
9.08年时，沈南鹏明白了另一个道理，投资不仅要抢占“赛道”和“赛手”，更要完善对整个产业链的认识
10.每个人基于这种方法论，绘制了一张细分行业的图谱，上面密密麻麻地标注着相关产业链中涉及的公司、联动关系、发展状况。整个产业的发展现状如何，下一个风口有可能波及到哪个环节、哪些公司，沈南鹏都可以根据图谱进行分析推演。
