今晚吃的寿司,还是之前那家。上次店里试营业三折,门口的队伍都排成了两条长龙。很多人等的不耐烦了,说不想等了,可是因为前面已经等了一两个小时,便不甘心的继续等下去了。朋友说现在去吃不划算,虽然不再打折了,可还是让人觉得舒服又温暖。
我就想起经常挂在嘴边的几个单词,时间成本,机会成本,沉没成本。
时间成本就好比我在这里等待的时间,已经等了两个小时。这一顿饭吃了三百,三折过后就是一百,而为了省下这两百,我在这里排队等了两个小时。我完全可以利用这两个小时创造更多的财富,这价值远远不止两百。
而机会成本就是在这段等待的时间里,我本可以去其他店吃饭,而等到现在这个高峰期,其他店里也有很多人在排队,我就是去那边也得重新排队,所以就丧失了这个选择。这是机会成本。
沉没成本就是我已经等了两个小时,而服务员告诉我还需要再等一个小时,哪怕真的不想再等,可是这时候走开就觉得不划算了,因为前面已经等了两个小时。就像我在面包店里买面包,一个面包二十,服务员说充两百送二十。为了这送的二十,我又充了两百,这两百就是沉没成本。为了这二十,我就得经常来他家买面包了,看似占到便宜,其实是亏了。
经历过上次的排队过后,我就没有再在他家三折的时候过去吃了。食物打折,服务和品质也相应的打折了。我吃的是味道和环境,而不是为了三折。今天去人又少,服务又周到。厨师就站在我们面前不紧不慢的给我们做寿司,这样的食物吃到身体里,是有能量的。我从来不吃快餐,就是因为在快餐里身体是得不到满足的。和店长说说笑笑,又送了我们一份寿司。连连道谢,店长一脸委屈的说上次太忙,还被人投诉了。我们忍俊不禁。
很多看似简单的东西,其实涉及到的知识点很多。销售看似简单,但远远不止看到的这些。最近被大家的激情感染得好惭愧,写不出深刻的体会。还是要逼逼自己。