这个观念给我感触很深,很多企业家、管理者,很多时候只是要求员工应该以企业为家,认为员工只是挣钱工具,这样不利于员工对企业的忠诚度。
员工以企业为家这个过程重点在培养观念,让员工感觉到家的温暖,把员工当作家庭成员一样对待,员工就会有企业就是家的观念。
想调动员工积极性,就必须把他们看成一家人,对待员工就像对待自己家里的成员一样。
这个观念给我感触很深,很多企业家、管理者,很多时候只是要求员工应该以企业为家,认为员工只是挣钱工具,这样不利于员工对企业的忠诚度。
员工以企业为家这个过程重点在培养观念,让员工感觉到家的温暖,把员工当作家庭成员一样对待,员工就会有企业就是家的观念。
想调动员工积极性,就必须把他们看成一家人,对待员工就像对待自己家里的成员一样。