人是社会性动物，每个人都生存在不同的组织机构当中。我们在与别人打交道的时候，不仅会留意下对方的组织结构是什么样子，也会留意对方在组织结构中的位置。这个不是中国人的个例，外国人也会如此。只不过是中国人比外国人更加重视罢了。
话到这里，我们不禁会问，这么多类型的组织结构，难道就没有一点规律可循吗？答案当然是肯定的。万事都有规律，只不过要看我们是否会去观察，分析。只在那里等的话，就算把答案摆在跟前也不会去看。
那么，中国人和外国人的组织的结构到底什么样？
简单来说，外国人的组织结构如同砖墙一样。严丝合缝，每个人都有自己的位置，每个人之间都是紧密联系在一起。而中国人的组织结构如同大树一样。看似自由散漫，乱生乱长，但是也是有着一定结构的。
那么，为什么中国人和外国人的组织结构差异那么大？这主要的原因和两种人的文化有关系。下面我们来简单来说说说看。
我们先来看外国人的组织结构。我们之前讲过，外国人做事很简单，权利义务很明确，责任分工也很具体。所以，他们的组织结构也就如同砖墙这样简单直接。哪块砖在哪里就在哪里。如果说员工离职，调整，会把相应的位置空出来，那么新员工入职就按照空出来的位置要求招聘就可以了。
因此，外国人的工作关系很简单，工作岗位都是因事设岗，他们的工作就是工作，生活就是生活，不存在过多的感情，公私分明。也因为如此，外国人的组织结构可以说是“死”的，或者称为“固定”的，无论是上层领导者，还是中层主管者，亦或是基层执行者，无论是谁离开，组织结构都不会变化，调整。
至于中国人的组织结构则不一样。刚才我说过，中国人的组织结构是大树一样的。也许这样说，很多人会说，大树组织结构我们知道，不就是那样那样的嘛？基层执行者是树根，中层主管干部是树干，高层领导是树枝。
说到这里，其实我想说，你们这样的理解恰恰说反了。在中国人的组织结构里，树干的确是中层主管干部，但是，树根应该是高层领导，树枝则是基层执行者。我们为什么这样说？
大家应该知道，一棵树的健康情况，寿命长短取决于树根。树根越牢靠，越健康，越稳固，这棵树越好越漂亮。一棵树的成长从树根开始。我们的组织也是这样，无论是大组织还是小组织，都是从根开始的，从高层领导开始的，从创始人开始的。既然我们的组织是从创始人开始的，组织结构是从高层领导开始的，那么我们就该明白，为什么说我们的组织结构中高层领导是树根了。
说完了树根，我们再来说说树枝。我们为什么说树枝是基层执行员工呢？大家可以想一想，一个组织在最外面的，接触外界最多的是什么人？当然是基层执行员工。那么，作为组织的领导高层我们就自然会把最好的，最漂亮的给予基层执行员工。这就好像一家餐厅。我们进入餐厅吃饭，最开始接触的和接触最多的永远是服务员，而不是餐厅老板或者老板娘。那么，餐厅的服务员是不是都是漂漂亮亮的，或者帅气十足的？答案一定是。这就如同一棵树，最漂亮的，最招人的一定是树枝上的嫩叶和花朵。只有树枝漂亮了，才能吸引眼球，得人关注。这棵树也才能秀于林。
中国人的组织结构如同大树不只是刚才说的这些。其实还包括了中国人的组织结构是活的，发展的。
刚才我说过，外国人的组织结构是固定的。外国人的工作岗位是因事设岗，权利义务明确，分工责任具体，公私分明。中国人则不是。中国人的工作岗位是因人设岗，权利义务相对明确，分工责任模糊，公私兼顾。
有人会说，中国人是这样吗？我要和你说，不信你可以想想。举个例子，中国人的领导不会只对你的工作关心，还会对你的生活关心。这就叫公私兼顾。所以，中国人的工作中充满了各种个人情感在里面，就算辞职，调动了，还是会感恩，念旧的。
正因为如此，所以中国人的组织结构是活的，是发展的，是因人而异的。也正因为如此，所以中国人的组织结构经常会因为领导的变动而变动。
