如果从老板的角度看问题：
员工喜不喜欢听，不重要；说的话起了作用，才重要。
净捡员工喜欢听的说，队伍就没法带了。这是公司，不是幼儿园，用哄孩子的方式管员工，就是老板犯贱。老板是个老好人，下面就会一堆老油条。老板说什么话，怎么说话，出发点一定要奔事去，解决问题第一，照顾感受第二。
你是老板，今儿在办公区发现张三抽烟，公司规定是不允许的，你怎么办？
装作没看见，私下里找张三话聊，“小张，你这样不好，你这样不对……”你有毛病吧？不是任何时候都要“扬善于公堂，归过于私室”，这种情况必须杀鸡儆猴，马上就说，还要非常严厉的说！
张三不可能喜欢听，但根本不重要，对不对？
他要是喜欢听了，你说的话就是放屁！
职场的说话之道，最重要的有两件事：
一是表扬，二是批评。
确实有的老板，把这两件事干稀碎，尤其是批评。
做老板的，首先要明白，批评不是目的，而是手段。
员工犯了错，你骂的他满头包，能达到效果吗？员工只会在出门后，心里头问候下你家人！
批评的意义在于激励、在于改正，不要激发员工的负面情绪，一定要注意，人在有情绪的时候是不讲道理的！人性如此。
务必要注意批评的顺序：先动之以情再晓之以理。
先肯定他做得好的部分，最好表达出自己对他的更高期望，然后再说出他工作中的不足，这事干砸了的严重后果，最后给方法和提要求，切记：循循善诱强于谆谆教导！
如果是表扬，最好公告天下，不要静悄悄的。
表扬越具体，效果就越好，总结规律和标准，希望大家学习与效仿，这才是表扬的根本所在。
最不会说话的老板是什么样？把张三叫到办公室，“小张，这活干的不错，但是……”
任何时候表扬都不要加“但是”！
“但是”后面全是否定！就丧失了表扬的本意。你可能是希望他戒骄戒躁，张三接收到的信息却是批评满满……
桃花潭水深千尺，不及明哥聊求职！
明哥，陈年职场老帮菜，混迹职场十八载，《明哥聊求职》作者。如果你想看幽默犀利的职场观点，关注明哥聊求职，与你一路相伴进击职场！
