《经营与会计》本书以“现金为基础经营”开篇。以此来告戒经营者要在经营过程中，必须正确掌握企业活动的真实状态。因为只有经营者懂会计，平时才能通过业务指导财务人员；只有经过这样的努力，经营者才能实现真正意义上的经营。
我们大东.成都的经营者许姐，也一直在给我们宣讲会计的七原则，并引导我们的要有会计学思想，所有有盈收要按单位核算效益。
在这里分享下我们大东.成都许姐践行的经营会计：
1.财务部每月为每个阿米巴小组出具盈利报表，让每个阿米巴小组都清楚自己本区域每月的盈利状况，以辅助阿米巴小组做出正确的经营判断。小组人员看了这些数据会非常有感触，并在单店的库存量和中类量上反复计算，并引导店铺关注中类销售。加快成熟期的销售，争取最大的利润。
2.财务部定期分析每个店铺的销售数据，判断销售的真实性。严查弄虚作假的销售恶习。要求店铺筋肉坚实，销售真实完美。
3.在销售定价过程中，不以单纯的产品成本定价，而以产品的价值和市场变动的成本来定价。在2021年夏季初期，许姐从钱总处了解到原材料涨价，鞋子每双上涨2-5元。这与我们初期定的21夏71元46%的毛利目标不一致。许姐快于总部的通知，及时召开经营会议，更改销售计划。按单位核算效益，每季前期正价销售的产品，要承担后期低价处理产品多少的费用，才能平衡整季的毛利。都要每日计算，每日清楚销售活动的真实状态。
会计七原则，我认真读下来，有一条思路就是：企业所有经营活动都是建立在有“现金流”的基本上，要水库式经营，积实筋肉。所以除第一条外，余下六条原则都建立“以现金为基础经营”上来往下引深。
有现金才要求“票据一一对应”，有账有钱；
有现金才懂得“筋肉坚实”，不投机，即用即买；
有现金才可以“ 贯彻完美主义”报表与现金的完美核对；
有现金才可操作“双重确认”保证公司组织的健全性；
有现金才可提高“单位核算效益”注入灵魂使单位时间效益制度生效；
有现金才能实行“ 玻璃般透明经营”正大光明的公示信息；
现金是公司经营长久的保障，经营就要产生单位效益！
叶芳
2021年10月4日星期一
《经营与会计》21.10.5整书读后感
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