认识自己很重要。我们不仅要静态地认识自己，还要动态地认识自己。要动态地认识自己，有一个三环模型。三环模型有三个互相交叉的环，分别是热爱、擅长和机会。这三个环是你现在的自己，在这三个环交叉的地方，是你的人生愿景，就是你将来的自己。
一个人要从平庸到伟大，也要选择自己人生的主营业务，怎么选择呢？你也问自己三个问题：
我的擅长是什么？
我的热爱是什么？
我的机会是什么？
认识自己，就是认识自己的擅长，认识自己的热爱，认识自己的机会。你也画三个环，发现这三环的交叉地带，把它作为自己人生的主营业务。人生的主营业务有个更文雅的说法，叫做人生愿景。
有一个发现人生愿景的例子。美国前总统克林顿，在16岁的时候就决定从政。他当然没有读过什么三环理论。但是，根据他的回忆录的记载，他当时的决策过程，好像他画了三个环一样。他一共考虑了三个职业选择，一是音乐，二是医学，三是政治。他热爱音乐，也擅长音乐，也认为自己有机会成为成功的音乐家。他热爱医学，也擅长医学，也认为自己能成为不错的医生。但是，他觉得自己在音乐和医学上，都不能成为最顶尖的。他认为，自己最热爱政治，最擅长的也是这个，而且也有机会，所以他最终选择了政治。政治处在他的三环的最明显的交叉之处。
克林顿在16岁的时候，就确立了人生愿景，做一个政治家。他向着这个愿景一路前行，最终做到了一个美国人做政治家能够做到的最高位置——美国总统。
克林顿很幸运，他画了三个环，擅长、热爱和机会，三个环里的项目其实都是一样的，只是排序不同，而且，还有一个明显的最优选项。克林顿其实选择任何一项都能做得不错，当然，他最后选择了最优选项。
假设你现在拿起笔，给自己画了三个圆圈，擅长、热爱和机会，你往里面填内容。你发现，自己不像克林顿那么幸运，你的三个圆圈不交叉，你该怎么办？如果擅长、热爱和机会，这三个环你只能选一个，你选哪一个？
这个问题，我多次在领导力课堂上参加讨论过。人们会分成三派，发生激烈的辩论。为了研究这个问题，大家专门去寻找管理大师、成功人士的答案。结果发现，他们的答案竟然惊人地一致。你猜一下，他们的答案是什么？
我告诉你，他们都说是——热爱。德鲁克、乔布斯、巴菲特、稻盛和夫，我就不一个一个数下去了，他们都说——热爱优先。
因为三环模型是从柯林斯那里借来的，研究者对他本人会怎么说非常感兴趣。后来有机会问了柯林斯：如果热爱、擅长和机会这三个环只能选一个，你选哪一个？
柯林斯的回答是：热爱。他说用三环讲企业他做过研究，用来讲个人他没有做过研究，尽管没有做过研究，但是如果你要让他选一个的话，他选热爱。柯林斯说，要成就伟业，你要从热爱出发。
柯林斯还说，第二个环是擅长，第三个环才是机会。
柯林斯说，要成就伟业，你要从热爱出发。你可能还是想问：我不选热爱，选机会可以吗？我说，可以。你要注意柯林斯刚才说的四个字“成就伟业”。三环理论，本来概括的就是从平庸到伟大的企业。如果你想成就伟业，做一个伟大的领导者，你要从热爱出发。如果你只想赚点钱，过个小康生活，那从擅长出发，从机会出发，都可能做到。
既然热爱很重要，那怎么发现热爱。有些人，把热爱跟兴趣混淆了。热爱不是兴趣。
什么是热爱呢？发现热爱的事业，你要问自己三个问题：
我是不是很喜欢做这件事，做起来是不是很愉悦？
我对做这件事是不是很有激情，迫不及待地想要做这件事？
这件事如果让我做上一辈子，我愿不愿意？
如果这三个问题，你都是肯定的回答，那这个事业，才是你热爱的事业。
