领导者的第一个要素是具备使命感。
稻盛和夫讲他创建京瓷，最初是想做一个技术工作者，想以“稻盛和夫的技术问世”这样的目的去创业。这是技术工作者的典型思维。
他痛定思痛，认识到做企业的最终目的不是为了满足个人的愿望或者欲望，而是为了保证员工们现在或者未来的生活。
他深深的理解了这一点。他把京瓷的企业文化重新定位，并用精炼的需要概括为“在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时，为人类社会的进步发展做出贡献”。
这是多么切合实际，却又崇高的理念！
我们无论如何，大家都要一起共同幸福！这就是我们的工作愿景！
作为领导者，一定要挖掘出企业员工共同拥有的，崇高的企业目的，让自己时刻具备使命感，并让自己不停把这种使命感传染给你的下属，这是最基本的资质。
