各位瑜舍的家人们：
从今天起我将借用Gin的家书向大家播报“达达探店”的进程。首先感谢公司成立这个项目组，让我有机会走访各地瑜舍家族，和家人们面对面交流，传播公司的核心价值观，收集每一个“瑜舍人”动人的故事，用这个项目将公司和每一个瑜舍家人紧密的联系在一起。
先来介绍一下“达达探店项目”：我曾在瑜舍的一线以全职老师的身份工作了三年，在和店长，店副，手法师朝夕相伴的3年里，忙于上课，几乎和瑜舍总部绝缘，听到一些过激的言论，比如“总部养了一群吃白饭的”…当然，这句话也说出了我的心声。后来，我到了总部工作，在第一个月里，我游荡于瑜舍总部各个部门，了解各个部门的工作状况后，我也同样听到总部同事们的一句话，“这帮一线的员工教了无数遍还是犯一样的错误”…。在这一个月里，我听到客服部连续不断的接听电话，聆听会员的负能量，不厌其烦的解决门店无法解决的会员投诉；我参与过n多个教务部和瑜舍大学事无巨细的会议和研讨，多到让我神魂颠倒；我见证了Gin和董事长两点一线的生活状态；我看到财务部总是原封不动的坐在办公室处理报表，由于缺乏运动，面色总是不太好；我看到人力资源部接待一茬又一茬的面试者和一波一波的人事制度咨询；我看到运营部特别花心思的做出一副激励员工的巨幅奖惩栏，我意识到“总部养了一群吃白饭的”这句话是不负责任的，也是不明缘由的，我知道一线员工的辛苦，我也看到了总部同事的辛劳，在误会和不解中，我决定架起一座“瑜舍总部”和“瑜舍一线员工”沟通的桥梁，我将其命名为“达达探店，“达达”并不只是我的名字，寓意为“通达心意，共创美好”。 “达达探店”主要有以下作用：
1，收集一线员工的诉求和建议，直接反馈给相关主要负责人；
2，将公司最原汁原味的文化、政策和价值观点对点传达到一线员工；
3，收集并撰写一线员工的故事，把这些故事添加到公司的企业文化中，让“瑜舍”真正成为“瑜舍人”的瑜舍；
4，答疑解惑，如果一线员工想了解最真实的瑜舍，不要听流言蜚语，而是来找“达达”。
5，瑜舍内部企业文化建设。 达达探店-瑜舍万里行，就是这个项目的开篇之作。
一个企业文化的宣讲者必然要浸泡在企业的河流里，深度感受公司的点点滴滴，这条河流全长6317公里，我必须从起点顺流而下，再逆流而上，作为一个“过来人”来宣讲企业文化，才有资格，才有说服力。我们每一个人都是瑜舍之河的一滴水，这条河流有时波涛汹涌，有时风平浪静，有时天昏地暗，有时风光旖旎，但不论怎样这条河流穿山越岭，历10年至今，依旧水波荡漾，这条河流承载了很多夙愿和梦想；这条河流仍然在开疆拓土，气吞万里。这条河流承载着“改变中国人健康观念”的伟大愿景；这条河流承载着众多瑜舍人对瑜伽的无限梦想；这条河流承载着瑜舍人对“新生命，新生活”的勇敢的探索——而我正在一次又一次的涉水前行。
离开“静而汗流浃背”上海的三伏天，来到昆明，毅然感觉“时维九月，序属三秋。潦水尽而寒潭清，烟光凝而暮山紫”。满眼尽是“落霞与孤鹜齐飞，秋水共长天一色”，全然无盛夏之感，让人不禁心旷神怡，倍感昆明瑜舍家族之得天独厚。
昆明瑜舍正式开业刚刚四个月，总共四家小舍都位于昆明市中心，环境非常好。昆明总共有500万人口，而只有4家的昆明瑜舍家族依然成为昆明市瑜伽行业的“一姐”。在这个春城偶遇了一些朋友，流浪歌手、陶艺老板、酒吧的老常客，和她们聊了一聊瑜伽和健康，发现这里的人开放而睿智，市场很大。我坚信瑜舍在昆明一定会大有一番作为。
再来介绍一下这里的四位店长，嘉兰，刘丽，潘玉，朱珠，都是大学毕业不久的有志青年，在短暂的培训间隙，从她们求知的眼神里，严谨的学习习惯里，我看到未来，希望和前途，她们来瑜舍只有不到1个月的时间，已经很有担当和责任了，我替公司感到欣慰。 春城的夜幕已经降临，我在春城的春天里已经开始瞭望瑜舍的收获之秋，在那个秋天，秋阳阻隔了人情的冷风，当黄叶漫天飞舞时我们便搭乘一颗赤子之心，找到遗失许久的自己。我们在温暖之中体悟世界、时间和人生——而这一切都在瑜舍之家里精彩纷呈！
我在期待，而你们呢？ 晚安，瑜舍家人们！明天见。
