很多人因为某种机缘参与到产品工作，但是这些人可能来自不同的学校，不同的专业背景，这些先天因素的不同加上产品多样性导致了产品经理的类型是不同的，每个人可以对号入座下自己是什么类型的产品人员，自己想成为什么类型的产品人员。这个世界上有很多的产品经理，但其实他们并不是同一类人。
1 技术型产品经理：这类产品经理最大的特点是技术出身，对技术有敏感度，可以很好的和各类技术人员交流，理解产品中技术指标对产品的优劣势，这类产品经理可以很好的完成技术类产品（如操作系统，数据库产品，编程工具，浏览器等对技术要求很高的产品的设计工作）
2 协调型产品经理：这类产品经理本身没什么特殊技能，最大的技能就是方方面面沟通能力强，可以做好四面八方的信息传递工作，可以把市场要求，公司要求，合作部门的要求传达的滴水不漏且能协调大家各部门为一个目标而努力，这类产品经理都有项目经理的潜质。
3 运营型产品经理：这类产品经理可能比较有情怀，想法很多但不深刻，可以和用户很好的打成一片，且对各种产品数据十分敏感，可以通过数据分析找到产品的问题并提出改进意见，可以帮助产品很好的实现用户数的增长，这类产品经理可能是运营人员转过来的，所以也可能有不错的产品文案能力。
4 功能型产品经理：这类产品经理也可以叫功能经理，比较懂得模块的划分，产品的架构，各个流程的关系等等，对于产品的每个功能如数家珍，可以很好的推动产品不断的迭代新功能，期望用一些功能来达成产品的使命。
5 商业型产品经理：这类产品经理更多精力放在产品的商业模式构建，产品怎么变现赚钱，怎么计算产品成本，投入产出比等问题，也会介入到商业运作中去，比如产品融资，产品定价，产品销售，产品包装等。
6 方案型产品经理：这类产品经理主要是输出产品方案，要能高大上，要能有好的PPT水平，要能忽悠客户，要能把10万元的产品能吹成1个亿价值的，帮助销售拿单是他的职责。方案型产品经理一般对行业和业务有较深的理解，能揣摩客户和高层领导的意图。
7 全能型产品经理：这种产品经理可能不是天才，但真的面面俱到，沟通能力强，有技术能力，懂运营，销售也能参合，甚至UI也是自己做，测试也能干，产品需要人参与的他都可以，且某些方面做得还是不错，这种全能产品经理多出现于小公司或者大公司的创新类项目。
8 艺术型产品经理：这类产品经理可能是美术出身，有一定的逻辑能力，产品完全依靠自己的逻辑能力和审美能力，喜欢对界面布局和颜色搭配指指点点，也很好的用户体验的基础能力，往往适合做一些小众的C段产品，特别是消费类或者文化类的产品。只要能打动用户，这类产品经理可能没有高深的产品理论或者技术功底，但是一样可以获得好的用户评价。
9 制作人型产品经理：这类产品经理有很强的实现愿望，代表人物是仙剑奇侠传的创始人，一个人单枪匹马包办程序，美术和剧情，这种产品经理不求人，自己从头到尾搞定，自己想的就自己实现，目前随着软件工业水平的提升，这类制作人产品经理越来越少见，但是在一些独立游戏产品或者APP产品还是依旧存在一些单枪匹马创造优秀产品的产品经理。
