idea 真的不重要吗?

idea 重要吗?随便刷刷,随处可见两种声音,一是「只差程序员」的招黑,众多所谓牛人,或则在传统行业干了几年,或则初出茅庐的毕业生,自以为有了一个牛 B-H-H 的想法,左右想着如何将产品做出来,推广,然后成为下一个亿万富翁。这种人一般被视为逗比,除非钱多。另一种声音是「idea 不值钱」,年轻人就该多多参与他人的创业开阔眼界,在磨练中认识到自己的幼稚,再去干一些有实质性的事情。

以上代表了主流思路,其中后者在主流圈子更为接受。然而,对于 idea 的准确定义,应为:

idea 值钱,非常值钱,一个好的 idea 非常值钱!但问题是,你那精美的 idea 可能一分不值

一个很差的 idea 至少包含以下几点:

  • 听起来非常好——竞争者太多
  • 市场非常好——多半有成品了

相反的,一个很好的 idea 至少包含以下几点:

  • 听起来非常差——竞争者少
  • 当前市场非常差——大公司产品经理们不会注意到,或者他们本身也在开发阶段

一个很好的,但是很难听的 idea 在创业初期至少不会犯「这个 idea 太棒了,我不要告诉任何人」的错误。
不过,针对于当前非常差的市场,至少要确定两件事,一,这玩意以后会扩张很快。涉及到我们常说的真需求和伪需求。二,当前存在的仅有的潜在用户可以被精准的抓到,甚至全部纳为活跃用户,并借此进行扩张。

符合这两点的 idea 才是好的,现在不乏大公司借此成为现在的样子。然而,一个「听起来很差的 idea」和那些「听起来还可以,但是竞争激烈的 idea们」相比,对于创业者的要求更高:

  • 时间长。市场不是说成长就能成长起来的,相比起飞速增长资本流动的火爆市场,这样的创业需要大量的时间。对于普通人来说,可能是五年、十年,甚至多年的 24×7×365 工作。
  • 强大执行力。找到志同道合的创业者有多难?普通的创业光随机碰对合伙就能出来一群(不推荐),手持一个无人理解无人看好的 idea 能有几人跟随?更何况日子久远。
  • 资本管理。市场不火,哪来的 VC 投资?楼上的 P2P 新拿了多少万在地铁站贴广告的时候,一个长线的 idea 恐怕还需整个团队抠一篇免费推广文。

真正创业不易,入行请珍惜。

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