当你第一次创业的时候，一切的事情都很好，你的幸福指数很高，然后你会遇到各种各样的问题，幸福会不断下降，然后你会经历整个世界的伤害。

你不能稍微好一点，而是要好得多。

你做事情不是只需要好出 10％，而是要创造出10倍的价值。

搜集回馈很重要，要用它来修正你先前的假设。

地球面临的最大问题是可持续能源，也就是如何用可持续的方式，生产和消费能源。

如果不能在二十一世纪解决这个问题，我们将灾难临头。而另一个可能影响人类生存的大问题，是如何移居到其他星球。

第一个问题，促使我成立了特斯拉和 SolarCity。

第二个问题，则让我创立了太空科技公司 SpaceX。

事实上，我对地球的未来还满乐观的，我认为有 99% 的机率，人类还可以安居很长一段时间。

不过，就算地球只有 1% 的未来风险，也足以刺激我们提早准备，做好星球备份。

如果没有人可以使你的结论无效，那么你可能是对的，但你并不一定是对的。

我觉得我们的教学应该以问题为重点，而不是以工具为重点。

我们大脑的进化方式是记住跟我们相关的事物，所以一定要建立相关性，不然记忆的过程会很痛苦，也很困难，因为看上去太抽象而无关紧要。

如果你能把不同领域的知识结合在一起，就有机会创造出超常成果，这里有大把的创新机会。

在有兴趣的前提下，大家可以学习每个领域的基础知识，然后思考一下如何将不同领域的知识融汇贯通。这样很容易产生奇思妙想。

每家公司都应该自问，我们所做的这些事情，到底有没有让产品或服务更好，如果没有，就应该喊停了。

我一直有种存在的危机感，很想找出生命的意义何在、万物存在的目的是什么。

朋友对我所做的任何事情的批评，和黄金一样有价值。