这个周末，我有位徒弟又加班了。
而这个加班目前看来是吃力不讨好。我们公司新同事入职，会分配师傅。师傅是公司选拨出来的导师团队。
我是这个师傅，我要陪伴引领新同事6个月。
这个周末，我又收到了一位新同事给我的消息，这次是关于职场中的拒绝。
01
不会拒绝，就当苦力
初入职场，每个人内心都渴望被重视，被发现。
一旦有人找到你，加上固定的对话模式，很容易就接受这个任务。熬夜加班辛苦付出，最后才发现这件事本不是你的工作内容。
固定的对话模式是这样的：
“小陈啊，你的PPT听你们部门张经理说，做的相当好，能不能帮我改一下，很简单。你抽空就帮个忙”
这个找你的人，可能是其他部门领导。也有可能是老员工和技术骨干，也有可能是你想要与他发生工作交集的一位同事。
这时，如果你热情回复：“好的，那我抽空帮忙改改”。
一切看上去都皆大欢喜，但实际上你已经开始透支自己的原则。
也开始给自己贴上了不会拒绝的标签。
02
我热情，我努力，我要抓住机会。
这是我其中一位徒弟颜明，他的心态。
颜明想要证明自己，想要抓住一切展示自己的机会，也想要努力和同事保持好的人际关系。
所以，他有忙必帮。
就算自己熬夜加班，也很热衷帮其他部门同事修改PPT，甚至一度做到了来者不拒。就希望能得到更多人的肯定。
我告诉他，并不是所有的热情都会得到肯定。
颜明不信。
公司市场部一位老员工，找到颜明。公司有一个重要客户来访，需要调整下公司的PPT，听闻同事间都说他PPT技术好，而且热情。就找到他，希望能帮忙改改。
颜明本来还准备着这周的拓展活动。
一听老员工说很急，立刻放下手中的活，悄悄的躲开部门经理的眼睛，帮市场部修改起了PPT。
一方面急切的想要帮市场部完成，另一方面又不想让自己的部门经理发现，所以慌乱中，PPT的一组数据录入错误。
市场部演示时，市场部领导发现了这组数据错误。严厉批评了老员工，老员工会议结束后，竟然责问颜明为什么要将这个数据录入错误。
颜明，他想不明白。
如果这个PPT汇报非常成功，领导对PPT的设计效果很称赞，会是他的功劳吗？会知道是他完成的吗？
答案，肯定不会。
03
如何正确拒绝，本不应该是自己的事。
如果看到这里，会产生一个疑问？
难道职场中就要处处拒绝，不是应该主动协作，融入团队中吗？
答案当然不是。
我们要学会正确的拒绝。
1）拒绝私下的帮忙。
如果对方私下找到你，要求或者请求你完成一件工作，需要自我权衡，如果关系非常好，也不会太影响自己的工作效率，可以自主决定。
懂得拒绝，场景应对话术：
对方：“小陈，帮我改一个PPT吧，这个月的工作总结，很简单那种，麻烦了”
你：“PPT这个事，自己多做你也会是高手，我可以给你建议，那些地方修改，如何修改，但要自己动手”
对方：“帮帮忙，这个对你来讲真的很简单吧”
你：“不简单，如果真简单我就帮你了，我现在手头上还有很多工作，我可以给你建议，你自己动手，这样你受益更多”
对方：“好吧，你告诉我如何改”
2）跨部门的领导或同事，要求你协助完成一件事。
正确的做法，应该是回应对方。
懂得拒绝，场景应对话术：
对方：“小陈，这个接待工作你要参加，这个周末你要来”
你：“没问题，张经理。我的工作需要我们部门的陈经理安排，麻烦您先找陈经理协商，由他安排我比较好，不好意思啦”
对方：“好，我邮件给他”
这样做的好处是，部门领导知道你协助帮忙的工作任务，事情的功与过，部门经理都会有权衡和判断。
3）如果真的要帮忙，也非常不好拒绝。你可以塑造自己帮忙的价值。
职场中，有些同事关系甚好，一定要帮忙，但又不能让部门领导知悉。
如果遇见纯粹帮忙，那务必记得塑造自己帮忙的价值。
懂得拒绝，场景应对话术：
对方：“求救，这个报告你帮我看看有没有遗漏，能不能帮我加入一些数据，很急”
你：“这件事，我们部门不是提供了数据吗”
对方：“我知道，但被我删了文稿，你可以个人帮帮我再补充下吧，请你吃饭”
你：“吃饭不用了。我可以帮你，但现在手头很忙，我利用下班后来帮你，我今天本来要去参加一个培训，我请假不去了，下班后帮你搞定，放心吧”
对方：“谢谢，我等你”
就算纯粹帮忙，也务必记得塑造自己帮忙的价值，有了前面的铺垫，就算后面再有这类事情找到你。你也可以选择今天我的个人时间是否有空，以此来拒绝。
懂得拒绝，真的一身轻松，希望这篇文章，能帮到你。
职场个中道理有很多，拒绝也是一门学问，需要自己权衡并择机择势做出决定。我们要拒绝的是吃力不讨好重复性的小事。当然，也不是一味的事事拒绝，职场环境不同，拒绝的方式和方法也不尽一样。
所以，我说的也不一定是对的。
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