自从肯定做一个小店与自己梦想中的生活不冲突, 甚至可以憧憬相一致的未来时, 一直在潜心思考这三个问题: 我想做一个什么样的店? 我可以做一个什么样的店? 我能做一个什么样的店?
三个问题看起来了很类似，却包含了自己必须认真思考的不同因素。我想做一个什么样的店，代表那是自己想象中的样子，那么想象中的样子是怎样的呢？她该是独门独院，闹中取静，店里的一书一物一件是美而不奢的；她还能营造出让走进来的人们既能轻松平和，又能分享快乐的氛围；她还能在力所能及的范围里帮助行动在学习、成长、改变路上的孩子们。所以，在清晰想象中的样子后，就可以面对一个问题:想象与现实中的差距有多大？且先省略这些差距该怎么办，至少先弄明白差距该怎么分析。<蓝海>里关于真诚的个人品牌结构提供了一个切实的方法:从不同的视角（内部视角，外部视角，知识和学习，财务视角）分别阐明现实与理想中的差距，也就找到具体该努力的目标和方向在哪里。
而第二个问题:我可以做一个什么样的店？答案是，自己的特性跟店里结合出来的样子就是什么样的店。那自己的特性有哪些呢？外贸从业人员是我的特性，识别产品属性是自己的特性，产品项目管理是自己的特性，外语能力是我的特性，爱好运动，爱好旅行是自己的特性，甚至觅食也可以算是自己的特性。尝试将自己的特性与店铺结合出来的样子，便是这个店的样子。
而最后一个问题: 我能做一个什么样的书吧, 这个思考则是集中在对当下实际情况的优劣势思考, 现下能列出来的唯一优势是成本低, 交通方便; 而劣势则有:没有人流; 没有足够吸引人的环境;没有大把资金砸推广. 针对三点劣势当下能做的是: 短期先通过经营互联网平台吸引人流, 远期则是觅得合适的选址,再继续结合经营互联网平台长期经营下去; 环境改造则需要构筑环境主题设计（包括美学知识和资源搜寻积累），同时根据阶段性的预算资金进行逐步改善, 现下可以把精力先集中在积累活动经验上, 一边积累, 一边进行环境改造;而推广资金则会是个长期积累的过程, 先努力赚钱再说!
