做社群运营，就是做事业，给自己塑造社群领袖，即使哪天你退出这个行业，有这么一些信任你的朋友，也可以养活你。
未来，是打造个人IP的时代，是个人信任品牌的时代。
比如 ，你现在代理的产品品牌，你一直以这个品牌为中心，你的社交网络都以这个品牌为中心点，
那么，有一天，这个品牌倒下，或者你有更好的发展方向。我只想问你，你是改行从新开始，还是无事可做。
吴朝清一直秉承一个理念，那那就是打造好个人品牌，只要你还活着，就一直有饭吃，即使，今天我退出美缝行业，明天照样可以吃香喝辣。
这个就是传统行业和新媒体社群根本的不同之处。就我自己，只要他们知道，我有他们需要的工具就可以了，
因为，他们认可的是我这个人，而不是我卖的产品即使价格比竞争对手稍微高一些。
就我上面说过，明天，我退出这个行业，我知道他们有共同的需求，是不是一样可以直接推荐给他们，是不是他们一样的从我这里采购。
这个就是社群领袖运营的最高境界，社群运营和社群领袖运营是两个概念。
前几天有一个卖高级尿布的，通过朋友找到我，请教如何做社群运营，给我说，产品很好，国外进口的，我说社群运营不是很太在意你卖的什么新产品。
社群运营是运营人与人之间的信任。而不是赤裸裸的销售产品。
我一直强调一个思维，就是：社群运营要做到“心中无品”，就是把产品的销售放一边，如果，你一直记着怎么销售产品，你运营不好一个高质量社群。
所以吴朝清跟他的说，尿布很好，可以肯定，但是以社群运营来操作，就一个产品，做不起来，小孩要尿布，那么问题来了，他长大了，还要你的尿布吗？
结果就是，你要不断的寻找新的客户，找不到就断层了，如果你一直按照新媒体社群再玩裂变，对于传统行业是不大适合的，即使是新媒体也如此，你也不想一直裂变找新客户吧！
现在是社群时代 追求的不是流量，而是留量。服务好一批人，一直的给他们提供价值，推荐你的产品或者服务不是更好吗？
因为，好不容易培养出来的信任，小孩长大了，你没有产品对应，也就是说 我们所提供的产品或者服务没有得到很好的升级，客户就会离你而去。。。
现在比较流行的一句话，就是：
三流的老板卖产品；
二流的老板做营销；
一流的老板做社群。
我们要和客户一起进步，共同成长。你产品没有升级，客户会跑其他家；你的产品过于超前，客户接受不了。
那么 ，这些从哪里才能够知道，你用心运营社群，一伙肯跟你说真话的社群好友，一些你不断给予价值输出的群员。
以前是物以类聚，以后是人以群分，一个封闭的高质量社群，经过层层过滤机制，你是进不去的。。。
人家生意红红火火，而你还真的不知道是什么回事，怎么死都不知道。
